太原團隊協(xié)作培訓公開課

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 北京：2026年05月28日

White Hat白帽The White Hat calls for information known or needed.白帽找到已知和需要知道的信息。Black Hat黑帽The Black Hat is judgment -- the devil's advocate or why something may ......

長安夜市，角色扮演中體悟團隊協(xié)作與領導力（含沙盤） 北京：2026年06月05日

在長安夜市中，您將帶領您的團隊搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中，您的團隊可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過發(fā)揮自身的領導力，解決這些潛在問題，帶領團隊搶占地盤、擊敗對手，并獲得最終的勝利？知識要點：模塊一：認識團隊和團隊領導力什么是團隊？什么是團隊領導力？團隊協(xié)作的障礙有哪些？模塊二：團隊領導......

克服團隊協(xié)作的三重障礙 北京：2026年07月16日

1.團隊協(xié)作概述* “團隊協(xié)作”的意義* 高效團隊與一般團隊的典型差異* 團隊協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團隊的特征* 團隊游戲——體驗團隊成果與團隊協(xié)作的關系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團隊協(xié)作三重障礙的說明2.團隊協(xié)作第一重障礙—......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團隊溝通障礙1．團隊溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

任正非在《華為的冬天》中指出：“組織僵化比市場寒冬更可怕”。當下商業(yè)環(huán)境市場瞬息萬變，客戶需求愈發(fā)多元，眾多企業(yè)正深陷組織管理的多重困境——臃腫的科層架構拖慢決策效率，流于形式的績效管理難以驅動目標，失效的激勵機制讓人才活力消磨殆盡。當部門墻阻斷信息流通，當團隊協(xié)作淪為空......

供應商選擇、評估與管理 上海：2026年05月22日

→為什么您的訂單經(jīng)常會發(fā)生變更甚至取消？→為什么您碰到的都是強勢或者壟斷供應商？→如何面對提高質(zhì)量和降低采購成本的矛盾？→新供應商開發(fā)時，為什么經(jīng)常選不準？→現(xiàn)有眾多供應商如何分類、如何管理？→為什么經(jīng)常與供應商發(fā)生訂單合同糾紛？→交期延誤造成的嚴重......