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生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 北京:2026年06月13日
第一章現場主管對質量及質量管理的基本認識1、 質量的定義和內涵1.1、產品質量的定義1.1.1、如何理解外部客戶要求案例分析1.1.2.如何理解內部客戶要求案例分析1.1.3、外部客戶要求如何轉化為內部客戶要求1.1.4、生產現場到底是滿足外部客戶還是滿足內部客戶要求分組練習:為內部客戶服務運用表的有效運用1.2、過程......
優秀現場主管 蘇州:2026年05月08日
企業有實際管理經驗的基層管理人員企業準備提升為基層管理人員的儲備干部課程收益:讓學員們認清工作中的角色、明確工作態度、轉變固有的思維去迎接企業發展中存在的變化培養現場主管應有的正確態度和職業化精神提高學員的組織、溝通、協調能力掌握班組對員工的輔導能力讓學員進一步理解現在管理的工具,如:5S、浪費控制、目標管理、問題分析......
生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 上海:2026年07月11日
為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺?為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二,在質量與數量產生矛盾的時侯,質量要給數量讓路?為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場?為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命,做“優秀......
現場主管質量管理能力提升實戰訓練 上海:2026年07月11日
1、 一個中型企業的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業降低不良質量成本50萬以上2、掌握抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具3、掌握現場質量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產現場課程對象:制造型企業現場生產經理、廠長、主管、車間主任、班組長;現場技術工藝主管、工程師、技術員;品質經......
SQE-供應商質量管理高級研修班 上海:2026年05月18日
前言1. 自我介紹2. 學習的目標3. 課程目錄4. 課程導圖第一部分:質量管理發展1. 企業價值流2. 企業存在的問題3. 質量管理的三大目標4. 質量的定義和基本屬性5. 端到端質量管理6. 質量管理發展7. 朱蘭三部曲8. 經營質量管理藍圖9. SQE和現代質量管理10. 質量管理:1:10:100成本法則第二部......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
清晰準確的認知自身目前作為新任經理的成熟度以及面臨的關鍵挑戰自我診斷在目標、流程及關系三個維度的不足,并發展出應采取的行動策略應用行動轉化工具輔助自己提升發展階段明確接下來應該做哪些事來加速自己的勝任速度和質量提供了一套可以陪伴學員整個職業生涯的策略分析表,可長期使用培訓對象:以知識工作者為管理對象的新任主管或經理,上......
