太原企業文化培訓公開課

互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 鄭州：2026年06月25日

致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員.培訓內容模塊一 互聯網時代的企業文化與自組織1. 中國的企業壽命有多長？為什么這么短？2. 視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？3. 互聯網時代帶來的員工管理的沖擊到底是什么？4. 互聯網時代，為什么需要企業文化管理？5. 為什么企業管理演進發展到企業文化管理......

如何開展企業文化建設 北京：2026年05月18日

公司董事長、總裁、人力資源副總、總監、主管，企業文化建設負責人，進行企業文化策劃的專業人員等。課程大綱1.組織文化概論•組織文化的定義•企業文化的興起和發展-日本經濟崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業文化熱•東西方傳統思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變&bu......

企業文化全景圖：基于戰略和業務的企業文化建設 北京：2026年05月28日

1、理解企業文化與經營、戰略、業務發展以及組織建設的關系及互動邏輯，發自內心地意識到文化建設的重要性，積極支持企業文化建設工作;2、理解企業文化的本質、功能與結構，理解使命、愿景、價值觀、行為準則、經營管理原則、基本假設的內容與作用;3、熟悉企業文化澄清的方法、流程與核心操作要點;4、掌握制定切實有效的企業文化落地方案......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 北京：2026年06月26日

企業負責人、企業文化從業者、組織發展（OD）、培訓發展（TD）、HRBP及其他相關人員。課程收益1、了解企業文化與業務發展的關系及互動邏輯；2、理解企業文化的本質、功能與結構；3、掌握企業文化診斷與澄清的方法、流程與核心操作要點；4、學會提煉企業使命、愿景、價值觀、經營原則等方法；5、掌握“知、信、習、行&......

企業文化落地10大通關與7大體系搭建 青島：2026年04月24日

1.案例教學、互動教學、啟發式教學2.翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗3.通過答疑學員問題便于后續落地實施4.研討+案例分享+頭腦風暴參訓對象中高層管理者、HRD、黨政辦公室，OC\OD、自媒體運營、管理人員課程大綱：模塊一：角色定位——文化角色1.對企業文化的基本認知2.文化工作者的三大角色3......

玩轉文化魔方——新聞采編自媒體大V培養與文化關鍵行為落地公開課暨海爾文化研學之旅 青島：2026年05月15日

提前一天到4月17日報道入住指定青島酒店4月18日上午9:00-12:00參訪玩轉文化魔方—新聞自媒體大V與關鍵行為落地孫海藍老師中午12:00-13:00午餐、休息下午下午：13:00-17:00海爾參訪+青啤或者輔導企業等（任選一個）4月19日全天9:00-16:00培訓玩轉文化魔方—新聞自......

企業文化賦能業務拆解與文化傳播共創工作坊暨青島海爾游學 青島：2026年05月15日

1. 一場感官沖擊：親眼看看“互聯網工廠”長什么樣，感受什么叫“把人用到極致”的管理變革 。2. 一套拆解工具：告別“文化業務兩張皮”。現場拿到【價值觀羅盤】+【場景卡】+【行為錨定表】，回去就能開會用。3. 一個傳播套路：打通文化落地的&ldqu......

價值理念轉換為實際運作的企業文化建設 南京：2026年06月27日

第一章 企業存在的“文化”問題一、為什么許多“明星”企業成為“流星”企業二、為什么企業高層和中基層之間難以達成共識三、為什么對于企業的新變革，員工迷茫猶豫，不愿跟進，導致成果不佳四、為什么員工行為和企業的理念背道而馳，導致制度成本高五、為什么企業待......

企業文化培訓內訓課程

《國學與和諧企業文化》 主講：吳老師

中層管理，愛學習的人士?！菊n程大綱】導言：和諧是對立事物之間在一定的條件下、具體、動態、相對、辯證的統一，是不同事物之間相輔相成、互助合作、互利互惠、互促互補、共同發展的關系。老子：天下皆知美之為美，惡已；皆知善，斯不善矣。有無之相生也，難易之相成也，長短之相刑也，高下之相盈也，音聲之相和也，先后之相隨，恒也。第一部分......

華為企業文化 主講：鄧老師

第一篇：華為文化的本質華為近況概述華為所在行業是競爭最激烈、技術更新最快、管理水平最高的行業之一企業之間的競爭，說穿了就是管理競爭企業管理的問題，歸根到底是文化問題從華為近5年的廣告投放看華為文化導向任正非為何把企業文化看得如此重沙因：企業文化的定義一切商業問題，歸根到底是人的問題！華為文化是怎么來的？—&......

《打造充滿活力的企業文化》 ---華為企業文化解讀 主講：解老師

CEO、人力副總/總監、HRBP及企業中高層管理人員等【課程大綱】一、企業文化的構成1、企業文化由愿景、使命、核心價值觀、企業戰略構成。它們之間的關系是什么？2、企業的核心價值觀是企業文化的最重要的組成部分企業的核心價值觀是手段還是目標？比如華為以客戶為中心是手段還是目標？3、企業的核心價值觀是與企業的管理制度是什么關......

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