太原精益生產培訓公開課

如何實施精益生產創造生產奇跡 石家莊：2026年07月11日

廠長、中高層管理者、生產、質量部門經理、主管、精益專員等課程大綱：前言：為什么要搞精益生產？1.時而加班，時而停產——生產不均衡!2.生產及業務流程不合理,造成大量搬運動作浪費！3.廠房緊張應用精益節省60％的廠房面積4.大量的半成品和庫存占用資金流動,導致企業資金困難。5.傳統質量控制方式和精......

精益生產管理、全面質量管理與管理技能提升培訓 鄭州：2026年06月06日

企業（集團、工廠）總經理、副總經理、經營廠長、生產廠長以及生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等。培訓內容（一）精益生產介紹※精益意味著速度※豐田汽車(TPS)與精益生產※精益生產追求的七零管理（二）精益生產的五項原則※價值流與價值流圖（三）※流動制造※拉動......

中國企業案例式【精益生產&5S現場改善&車間班組】實戰訓練 鄭州：2026年06月24日

主題一：精益生產概述1、精益生產的歷史起源2、為什么要推行精益生產3、目前企業與精益企業的差距4、中國企業實施精益生產的障礙5、精益企業轉型重點6、世界精益企業指標主題二：精益企業員工改善意識1、精益企業成功的要素2、改善給企業帶來的影響3、改善的誤區4、幫助員工擁抱變革5、企業利潤及成本模式分析6、持續改善主題三：現......

精益生產沙盤模擬實戰 鄭州：2026年07月11日

模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么？案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里？3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......

走向智能制造—制造業運營數據化管理 北京：2026年04月21日

數字化時代的到來—制造業盈利模式的必然轉型智能制造如何幫助制造業實現盈利模式轉型（規劃層面、應用層面及執行層面）深入淺出數字化工廠及其三大組成（數據化、信息化、可視化）了解數據在數字化工廠運營中的絕對核心作用數據價值流—數據驅動生產運營過程增值解析制造業運營數據治理體系與構成了解制造業運營數據的......

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2026年04月29日

第一天：北京奔馳精益工廠參觀+生產運營精髓分享09:50-10:30北京奔馳汽車有限公司整體參觀近距離參觀奔馳車間操作現場并觀摩生產現場員工操作與各種看板。感悟中國最先進的世界級汽車制造企業，北京奔馳設立了全新標準，堪稱行業典范：精益化制造；先進的質量工藝環保科技和對員工的關注。10:30-11:40主題分享奔馳工業4......

TQM全面質量管理&FMEA 北京：2026年05月07日

第一天（一）質量管理系統構成1、以關注方向構成的系統2、以工具方法和持續改進構成的系統3、以工作內容、目標和實現路徑構成的系統（二）過程質量管理 （預防為主、持續改進、追求零缺陷）1、質量功能展開2、過程流程圖3、失效模式分析和控制計劃4、標準作業和過程跟蹤5、目標跟蹤和分析6、操作工技能驗證7、重復問題跟蹤8、過程認......

工藝標準化與生產效率提升 北京：2026年05月07日

企業領導者、生產廠長、工程QA部門經理、研發等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程師、現場管理及技術人員等。課程大綱前言：IE 工業工程和精益生產簡介IE 工業工程的起源生產現場七大浪費：過量生產、庫存、等待、多余的工藝、多余的動作、返工、搬運、通過改善現場、降低工廠生產成本案例討論第一章、產品工藝分析法和現場布置什么產品工藝......

精益生產培訓內訓課程

精益生產戰略執行 主講：張老師

第一篇、 認識篇第一節、 中國企業經營現狀1. 中國企業為什么要精益？2. 不投資，企業實現利潤翻番的真相！3. 高管如何認識中國效率是日美十分之一“現象”4. 精益生產的驚人效果！（案例說明）5. 中國企業為什么要導入精益？第二節、 驚人的精益數據1．駭人的英國報道——......

精益生產--快速換型 主講：丁老師

為企業培養一批精益生產專業人才，通過持續改善解決公司生產運營問題，提升企業綜合競爭力。掌握精益生產的核心思想，通過推行精益生產來提升經營業績；理解精益生產基本概念，掌握精益生產管理的方法、特點；學習5S、TPM、VSM、JIT、看板、SMED等主要精益工具；知道成功實施精益生產的條件以及管理者應扮演的角色；理解在中國企......

中國制造業管理升級：精益管理助企業利潤倍增 主講：劉老師

企業“高成本”、“低效率”、“不良多”“交期難”一直以來為行業瓶頸，嚴重制約著企業的生存和發展。在多品種少批量的市場環境下，競爭力越來越大，眾多企業關門，許多企業面臨訂單大量減少，甚至無訂單生產的窘境；有些企業投入巨資購入新......

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