太原設備管理培訓公開課

如何降低設備故障，提高生產效益 石家莊：2026年05月13日

1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Correcti......

《報廢汽車拆解工程師（高級）》職業技術培訓班 鄭州：2026年05月08日

為規范報廢機動車回收拆解活動，加強報廢機動車回收拆解行業管理，根據2020年9月1日起施行的《報廢機動車回收管理辦法實施細則》（商務部2020第2號令）規定：和“第八條取得報廢機動車回收拆解資質認定，應當具備下列條件：（三）符合國家標準《報廢機動車回收拆解企業技術規范》（GB22128）的場地、設施設備、存......

如何降低設備故障，提高生產效益 鄭州：2026年06月25日

一、TPM的定義1、B.M事后保養，Break-down Maintenance2、P．M預防保養，Preventive maintenance3、P.M生產保養，Productive Maintenance4、C.M改良保養，Corrective Maintenance5、M.P保養預防，Maintenance Pr......

現代企業中的全面生產設備管理（TPEM）培訓班 北京：2026年05月10日

現代企業中的全面生產設備管理(TPEM)分為理論創新及企業實踐兩部分，理論創新部分著重介紹經歐美國家改進和完善后的TPM管理，即全面生產設備管理TPEM模式。主要內容涵蓋TPEM管理的基本理念，TPEM模式中設備管理改善的途徑、設備生產效率的測算；TPEM管理中預防維修的具體實施過程、設備維修策略的選擇、預防維修項目的......

節能減排與能源管理新機制、新思想、新方法培訓班 北京：2026年05月10日

（一）節能減排管理1、中國制造2025（1）發達國家提出智能制造技術路線圖（2）中國提出智能制造發展三個階段（3）建立數字化工廠（案例）2、新時期節能減排要求3、中國制造2025－節能減排要求4、當前能源使用嚴峻形勢（二）建立企業能源管理體系1、能源使用特點（1）必需性和廣泛性（2）一次性和輔助性（3）連續性（4）替代......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 北京：2026年05月13日

生產管理發展趨勢,和現代企業管理理論,旨在教授現代企業生產主管管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產設備維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓......

全面設備管理TPM實戰 北京：2026年05月14日

1）了解全面設備管理TPM對企業的重要意義和涵義。2）系統掌握全面設備管理TPM的推進方法，在企業能領導推行全面設備管理TPM。3）掌握設備總浪費分析方法和效率計算（OEE），達到顯著提高OEE。4）建立一套系統設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平5）掌握分析浪費的方法，從而達成減低成本和提高效益課......

設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 北京：2026年05月19日

工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理和質量經理，生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。特別提醒：精益設備管理的推動絕不是一兩個人的事，也不是靠任何一個部門就能解決的問題，5-8管理團隊共同參與效果最佳。課程收益:該課程以應用為出發點，遵循實戰為特色。兼顧TPM設備管......

設備管理培訓內訓課程

工廠設備維修管理工程 主講：易老師

追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能。對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑，這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課。課程大綱：一、現代維修管理......

數字電網的發展與應用 主講：賈老師

電網公司正逐漸從一個傳統能源供應企業的角色轉變為能源互聯網企業，思維也正在逐步向互聯網企業.電網公司在逐步走進數字電網的時代。大數據在電網也實現了應用，打通數據壁壘，建立共享的數據中心是電網建設必須面臨的挑戰，數字電網時代正在離我們越來越近.電網所有組成元素數字化，在虛擬電網中全仿真，不僅可以實現進一步提升精細化管理，......

PM設備設施管理體系建設與實戰 主講：黎老師

第一部分，管理的邏輯 什么是PM預防性維修 建立明確的維修計劃表 建立設備基礎檔案和設備維保檔案 預防性維修的支持系統 第二部分，組織模式 承包制分工和按性質分工的區別 怎樣通過分工模型提升效率，增加團隊競爭 第三部分，技術能力 供配電系統的常見問題，管理口訣 給排水系統的常見問題，管理口訣 消防系統的常見問題，管理口......

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