太原領導力培訓公開課

中層經理的人力資源管理 鄭州：2026年06月27日

1.了解作為合格經理人的人力資源管理的責任和義務2.能夠主動的對部門人力資源工作做出合理規劃3.掌握職位分析與設定及崗位說明書撰寫技能4.掌握部門人員招聘、選拔、培育、使用、評價和保留工作的方法和技巧5.提高部門團隊和企業的管理績效課程對象：企業中高層管理者，各職能部門經理、主管等團隊管理者課程大綱：模塊一：人力資源管......

華為領導力開發實踐之路 鄭州：2026年07月11日

一、團隊與人才梯隊1、討論：作為中高層管理者，情節和您的工作經驗及自身理解：如何構建您的團隊？人才梯隊如何建設？2、團隊與人才梯隊3、討論：結合自身實際，為支撐您所在團隊業務目標的實現，作為中高層管理者：您的下屬需要怎樣的能力；哪些能力已經具備？哪些能力還有待建設和提升？在人員培養上，部門管理者與人力資源部的關系和職責......

人才管理與繼任者計劃訓練 北京：2026年04月27日

1. 人才管理概述•人力資源管理面臨的挑戰•什么是核心能力•核心能力的特征•人力資源與核心能力的關系•人才資本的QCP模型•什么是人才管理•為什么需要人才管理• 人才管理包括什么內容2. 人才標準與人才盤點•系統梳理崗位體系- 職......

新任管理者的管理技能訓練 北京：2026年04月27日

1. 角色定位與角色認知•新任主管的全新角色•角色認知：三個維度•管理者與領導者的不同•四個重要的角色轉換•優秀經理人的特點•管理人才的心理素質•管理者的四大職能•管理者必備的八大技能2.打造高效團隊•拉繩實驗：一定1+1>......

人才管理與繼任者計劃 北京：2026年04月28日

1. 人才管理的目的和意義* 人才流失的影響* 人才管理對企業戰略實施的推動作用* 人才管理的核心體系2. 人才的選拔及培養* 人才盤點及人才測評* 績優人才及高潛人才的辨識* 人才庫的建立和維護* 人才的培養體系* 領導力發展體系* 針對性的個人發展計劃3. 人才的激勵和留用* 高潛人才的職業發展通道* 人才的安置和......

高效培養管理者 — 領導力開發體系與實踐 北京：2026年04月30日

所有管理者。課程大綱：一、企業成長的源動力 —— 領導力（一）研究領導力問題的基點—績效（二）霧里看花—“領導力”（三）領導力的三個層次（四）究竟什么是領導力戰略二、為什么要開發領導力（一）何謂“領導力開發”（二）領導力開發......

管理干部“三力”實戰訓練營—?激活領導力、?引爆執行力、提升溝通力 北京：2026年05月06日

各級管理干部、部門領導和團隊負責人課程大綱：《激活篇：塑造卓越領導力》（一）、領導的內涵什么是領導為什么做管理的同時也要做領導領導者的含義討論：平庸的領導與卓越的領導領導者應具備的素質和能力（二）、領導力與影響力什么是領導力狼和羊的寓言給我們的啟示領導力（威信）的構成討論：你是團隊不可或缺的領導嗎?權力與影響力的差異（......

影響力密碼?打開協作中的鎖 北京：2026年05月07日

一、個人收益1.項目細節把控力2.項目執行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業前景二、組織收益1.讓跨部門協作更順暢2.加快重要項目執行效率3.提升部門間配合度4.幫助組織變革落地生效5.提升公司整體效率課程大綱一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.P......

領導力培訓內訓課程

卓越團隊領導力認證 主講：蔣老師

針對以上問題，我們特邀實戰領導力導師蔣嫦娥老師從領導者的角色認知、領導者的行為修煉、領導者心態的轉變、從個人績效、團隊成功和組織卓越的三模塊領導力模型，系統進行團隊領導力組建高績效團隊、卓越船長領導力的四大要素及能力訓練與提升，幫助您成為卓越的領導者!【課程目的及效果】課程收獲: 讓參訓人員有如下收獲：1. 懂得領導的......

基于問題解決的系統創新五步法 主講：陳老師

在快速變化的商業環境中，企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。如何在資源有限的條件下，實現成本壓縮、產量增加、速度提升與質量提升，成為企業亟需解決的問題。本課程以"從蠻力到巧勁，創新式解決問題"為核心理念，旨在幫助企業員工快速抓住問題本質，精準有效地解決問題。我們結合企業實際需求，設計了一套結構嚴謹、循序......

為組織植入變革的基因 主講：代老師

今天的中國企業就像一支從萬里長江進入茫茫無際的太平洋的艦隊，我們曾在長江中浩浩蕩蕩、披荊斬棘、順利前行，但進入太平洋后，我們開始感受到橫無際涯、波云詭譎、變幻莫測、無所依靠。要想在未知的廣闊水域“直掛云帆濟滄海”，企業最需要的就是變革型領導力，而非傳統的交易型領導力。在變化的世界，組織需要植入變......

......更多內訓課程