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生產(chǎn)計劃與物料控制提升(PMC) 佛山:2026年07月11日
資格證書費(fèi):高級¥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用,不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注:1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員,在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由IOCL<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會> >頒發(fā)<<高級生產(chǎn)管理師> >國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內(nèi)認(rèn)證/全球通......
PMC生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)訓(xùn)練(吳正偉) 廣州:2026年04月24日
在現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中,主要關(guān)注生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門在企業(yè)中扮演著至關(guān)重要的角色,它負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運(yùn)作。這個部門的工作直接與企業(yè)的資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時與公司各個部門進(jìn)行交錯性的互動,影響和協(xié)調(diào)著公司的其他部門運(yùn)作。PMC的運(yùn)作好壞直接關(guān)系到企業(yè)的盈......
PMC制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州:2026年05月15日
第一章 概論1.多變環(huán)境中的產(chǎn)銷趨勢2.多變環(huán)境中的生管理念3.如何從根本上緩解產(chǎn)銷矛盾4.企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產(chǎn)管理部、工程5.部、財務(wù)部、人力資源部6.JIT 理論7.生產(chǎn)計劃部門的價值和作用8.生產(chǎn)計劃與管制之組織及職掌案例:某大、中、小企業(yè)生產(chǎn)計劃組織的樣例第二章 生產(chǎn)計劃 & MPS主生產(chǎn)計劃案例......
PMC生產(chǎn)計劃與物料控制管理實務(wù) 廣州:2026年05月16日
生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業(yè)“心臟”,掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關(guān)管理層必須充分了......
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊管理 深圳:2026年07月01日
并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊運(yùn)作,被譽(yù)為世界級的研發(fā)團(tuán)隊管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊組建和考核管理不力、研發(fā)周期長、成本高、過程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問題提供了綜合解決方案。然而,如何運(yùn)用這一世界級團(tuán)隊管理方法,許多人仍感困惑——如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊?如何對團(tuán)隊生命周期不同階段實施管理?如何考核團(tuán)隊......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 上海:2026年06月23日
本課程從產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理的核心技能——溝通能力入手,重點探討在公司既有框架下如何高效的完成項目任務(wù):1.在實際工作中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權(quán)利,那么如何領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)成員達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)?2.在團(tuán)隊合作開發(fā)中,跨部門工作難以展開,導(dǎo)致開發(fā)效率低下,甚至引發(fā)成員間的矛盾,如何......
