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產(chǎn)品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管部和生產(chǎn)部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業(yè)流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 廣州:2026年07月03日
(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求;(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法,并結合質量體系運用有效使用;(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標準;(4)掌握 APQP 的知識和技能,能有效開展項目管理,具備擔任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......
APQP產(chǎn)品質量先期策劃高級實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年05月18日
產(chǎn)品質量首先是設計出來的,其次才是生產(chǎn)出來的。產(chǎn)品質量和成本在設計和開發(fā)階段已經(jīng)決定了總成本的80%和顧客是否滿意。汽車行業(yè)TS16949五大手冊之一《產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃(APQP)》是一種較為有效的系統(tǒng)化產(chǎn)品質量策劃是一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質量策劃的目標是促進與所......
APQP產(chǎn)品質量先期策劃(第三版)培訓課程 深圳:2026年05月18日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理項目、研發(fā)、工程、供應鏈、制造、質量管理部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師質量體系內審員項目管理人員課程收益:理解產(chǎn)品質量先期策劃的流程、方法;清楚五大工具之間關系,會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結果落實到控制計劃中;掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要......
無界型學習項目設計:從0到1構建人才培養(yǎng)體系 北京:2026年07月10日
1、針對性強:基于人才培養(yǎng)體系,應用科學系統(tǒng)的無界型學習項目設計方法,引導學員掌握學習項目的設計、落 地、執(zhí)行和轉化,搭建培訓體系;2、課程內容由淺入深,將無界型學習項目設計的實踐與理論相結合,并傳授實用的方法和工具,讓學員高效掌握 培訓體系的建設。課程對象培訓經(jīng)理、培訓總監(jiān);企業(yè)大學相關模塊負責人;人力資源部門負責人......
高級談判策略與交涉技巧 深圳:2026年06月27日
1. 深入掌握談判的核心原理,并了解其在實際工作中的應用。2. 系統(tǒng)培養(yǎng)和提升高效的談判溝通技巧,以確保信息的準確傳遞和理解。3. 精通在談判過程中有效識別和解決沖突的有效策略,以促進問題的和諧解決。4. 學習策略性識別和最大化談判機會,以優(yōu)化談判成果。5. 掌握創(chuàng)造雙贏解決方案的策略,旨在實現(xiàn)所有參與方的最大利益。6......
