南寧戰(zhàn)略規(guī)劃培訓公開課

向華為學增長--戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略解碼 廣州：2026年05月29日

企業(yè)經常性是在做跟跑者，蛋糕總是第三、四個拿，問題是沒有看清行業(yè)發(fā)展方向，只能苦等，不能主動出擊，缺工具，看不到機會點和風險。一分戰(zhàn)略、九分執(zhí)行，企業(yè)的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃解碼到年度經營計劃后，如要保障年度經營目標落地成實際結果，最重要的就是通過激勵、績效的方法進行有效落地（如下圖管理執(zhí)行與監(jiān)控）：企業(yè)常見問題1、看不到：企......

戰(zhàn)略落地五步法——科學打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州：2026年06月06日

1、建立企業(yè)經營管理的全面系統(tǒng)觀；2、五步層層推進，進行戰(zhàn)略解碼，形成《戰(zhàn)略清單》，團隊達成共識；3、基于戰(zhàn)略的目標，現場形成《目標清單》；4、學會熟練運用“GROW”模型工具，找到達成戰(zhàn)略的最關鍵要素，形成《關鍵要素清單》；；5、學會根據“三表三會”，制定《行動計劃清單......

從市場需求洞察到產品戰(zhàn)略規(guī)劃 廣州：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經理、研發(fā)總監(jiān)、市場總監(jiān)、產品線總監(jiān)、資深研發(fā)經理/項目經理/產品經理等本課程主要針對制造型企業(yè)，不適合服務業(yè)參加在制造型企業(yè)中，制藥/化工類、快消品類企業(yè)(重營銷)也不合適課程大綱：一、產品管理面臨的挑戰(zhàn)和核心問題1.中國企業(yè)在產品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2.企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.為什么要有產品......

企業(yè)現金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 廣州：2026年07月07日

CFO、財務總監(jiān)等財務高管，財務經理等財務骨干資金部總監(jiān)、經理，司庫負責人、骨干企業(yè)董事長、總經理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財務經理、資金經理資金管理相關人員課程大綱第一部分:企業(yè)現金流管理概述課程導入:現金流對企業(yè)的重要性現金流管理的基本概念與分類現金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關系現金流管理面臨......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級應用(甘磊) 深圳：2026年07月03日

第一天 Excel一、數據分析思維的模式轉換 （會用Excel就是有數據洞察力嗎？從Excel到數據思維需要哪些轉變。）1.具有數據洞察力的工作流程是什么樣的？2.優(yōu)秀數據分析思維的五個要點二、讓數據井然有序（基本技巧不熟悉，收集的數據既不規(guī)范又沒效率？這些問題都可以在本章找到答案。）1.效率倍增的數據基礎操作2.借助......

企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海：2026年06月03日

企業(yè)要獲得持續(xù)增長和贏利，就需要不斷提升內部的流程和組織能力，以支持戰(zhàn)略目標的實現。通過流程變革和組織資源的優(yōu)化配置，可以在速度、成本、質量和客戶便利等關鍵績效指標上獲得競爭力，來適應市場競爭環(huán)境的變化。實踐證明，成功的BPI（流程優(yōu)化）是ERP、CRM、SCM、PDM等信息化管理成功實施的重要前提和保障。通過流程優(yōu)化......