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生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
豐田精益管理與現場改善研修班 廣州:2026年06月11日
新挑戰2020年注定是魔幻的一年,這一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆發,對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響,很大程度上,其實是全球供應鏈的波動,從而影響全球制造業發展變化,當下各國都在制定以重振制造業為核心的再工業化戰略,制造業再次成為全球經濟競爭的制高點。發達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉......
生產平衡率提升與現場改善實務 廣州:2026年06月26日
序言1、生產平衡率在生產流程中的總體效用2、生產平衡率的目標與對象3、生產平衡率的切入點 4、生產平衡率的改善手法 情景模擬:生產平衡率現場模擬練習第一部分:生產平衡率與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費 4、浪費二 庫存是罪惡嗎 5、浪費三......
現場改善訓練營——現場改善的四大利器 廣州:2026年07月10日
課程導入1.現場管理的現狀和特點2.基層管理者在現場改善中的職責3.學員熱身,建立學習小組第一章制造業現場管理框架1.現場與管理2.現場為什么那么重要?3.現場管理好壞與QCDS 的關系4.生產活動的核心內容5.現場六管理6.管理工作的內涵7.搭建現場績效之屋8.現場績效之屋意識篇:現場改善中的正負意識第二章現場績效之......
5S現場管理與項目推進 上海:2026年05月18日
企業經營的本質是將低價而高品質的產品迅速提供給客戶,實現客戶滿意與利潤最大化。21世紀的經營環境尚存變化與危機、機會,且誰都無法預測企業的經營環境如何突變。企業環境日益艱難的時候,更應該加速作為無限競爭時代生存戰略手段的經營革新活動,越需要有實力的人才來實踐、保證和經營與實績相關的改善活動。為突破這些課題,本課程綜合性......
優秀生產主管(班組長)實戰訓練營 廣州:2026年07月10日
訓練營課程之一:《現場管理干部綜合素質能力提升》一、管理的概念導析二、管理干部的基本特質三、目標的設定與管理四、問題分析與改善五、傳達、溝通、匯報及沖突管理六、培訓七、員工激勵八、現場管理九、品質管理簡要訓練營課程之二:《可視化現場管理與TPM管理 》一、打造一目了然的現場 — 可視化管理二、現場可視管理活......
