南寧稅收征管培訓(xùn)公開(kāi)課

“謀”與“劃”- 全生命周期中的企業(yè)稅務(wù)安排 南寧：2026年04月15日

稅負(fù)的輕重直接關(guān)系到企業(yè)實(shí)得利益的多寡，由于對(duì)稅務(wù)管理不夠重視，很多企業(yè)到最后時(shí)刻才 發(fā)現(xiàn)自己交了很多不該交的稅，痛心疾首之余，苦于思索應(yīng)對(duì)良策。 稅務(wù)管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)流程。減稅降費(fèi)不斷推進(jìn)，稅收改革持續(xù)深入， 外部稅務(wù)環(huán)境變化風(fēng)起云涌，對(duì)稅務(wù)管理而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，也為稅收籌劃提供了施展空間......

金稅四期與財(cái)稅合規(guī)視角下的房地產(chǎn)企業(yè)50個(gè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范策略與操作技巧 南寧：2026年04月15日

一、金稅四期下的財(cái)稅合規(guī)內(nèi)涵分析與基本要求1．金稅四期涉稅監(jiān)管與智慧稅務(wù)最新進(jìn)展2．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)的內(nèi)涵與外延3．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型4．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)管理的目標(biāo)要求5．企業(yè)財(cái)稅合規(guī)的判斷程序與方法【典型案例】常見(jiàn)財(cái)稅不合規(guī)8大行為二、財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略1．如何建立財(cái)稅合規(guī)管理組織架構(gòu)2．如何建立財(cái)稅合規(guī)管理制度體系3......

稅企爭(zhēng)議的八大申辯技巧與70個(gè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用案例解析 南寧：2026年05月07日

稅企爭(zhēng)議是企業(yè)和財(cái)務(wù)人員最害怕面對(duì)的問(wèn)題，然而，由于稅收法規(guī)的規(guī)定不明、 新交易模式大量出現(xiàn)、稅務(wù)機(jī)關(guān)謹(jǐn)慎執(zhí)法、地區(qū)執(zhí)行口徑差異等諸多原因，稅企爭(zhēng)議事項(xiàng)卻無(wú)處不在，因此，回避稅企爭(zhēng)議幾乎不可能，面對(duì)爭(zhēng)議，解決爭(zhēng)議才是積極的應(yīng)對(duì)策略。解決爭(zhēng)議，大道理是溝通和協(xié)調(diào)。但是在溝通和協(xié)調(diào)之前，有個(gè)大前提，那就是爭(zhēng)議雙方必須在一個(gè)......

財(cái)務(wù)報(bào)表中的納稅風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì) 南寧：2026年06月25日

財(cái)務(wù)報(bào)表的使用主體不同，那么判斷財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)也不同。高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)表可以清晰地標(biāo)明企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力、償債能力、獲利能力和發(fā)展能力；全面地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露，從而對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)與判斷。那作為財(cái)務(wù)人員該如何從財(cái)務(wù)報(bào)表中識(shí)別納稅風(fēng)險(xiǎn)呢：關(guān)于存貨額與稅負(fù)率的變化是否有很大關(guān)聯(lián)？應(yīng)收賬款......

SIPIGHz高速設(shè)計(jì)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月25日

本課程結(jié)合講師多年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)介紹了信號(hào)完整性(SI)、電源完整性（PI）以及EMI/EMC設(shè)計(jì)較完整的知識(shí)體系，以及各種不同的信號(hào)完整性問(wèn)題在實(shí)際項(xiàng)目中的體現(xiàn)，特別是講師最近在GHz高速信號(hào)領(lǐng)域的一些研究成果。通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，幫助電子行業(yè)工程技術(shù)人員在理解高速信號(hào)傳輸本質(zhì)的基礎(chǔ)上，掌握分析SI......

卓越集團(tuán)管控4.0 上海：2026年07月10日

集團(tuán)公司、上市公司董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、董秘，以及戰(zhàn)略規(guī)劃部、企業(yè)管理部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員課程大綱第一天：集團(tuán)管控一、集團(tuán)為什么難管，什么是集團(tuán)管控？核心知識(shí)點(diǎn)：1.集團(tuán)與其他企業(yè)形態(tài)的重大差異何在2.集團(tuán)有什么優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)3.集團(tuán)組織架構(gòu)如何設(shè)計(jì)4.何種情況下設(shè)立分公司，子公司，事業(yè)部，子集團(tuán)5......