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產品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點 廣州:2026年06月26日
?產品總監、產品經理、項目經理?市場部需求分析和產品策劃人員等?營銷部的管理人員、一線銷售骨干等?產品部從事產品規劃的工程師等?產品開發部中的開品開發業務骨干等課程特色1、獲得理念提升:跨部門協同的產品規劃全員需求管理的意識結構化的分析方法澄清概念,給力實踐獲得產品創新管理先進的、系統的、結構化的方法。2、掌握一套市場......
用戶驅動的產品需求分析與管理 廣州:2026年07月07日
通過和眾多國內科技企業接觸,發現這些企業中普遍存在:1.技術很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術人員嗤之以鼻的公司,反而活的還不錯2.研發從早忙到晚,產品開發的不少,但市場成功的產品屈指可數,開發的越多,死得越快3.產品開發閉門造車,關注技術,不關注客戶;產品開發出來才找客戶、找賣點4.了解市場的不懂技術,懂技術的不了......
產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 深圳:2026年05月21日
1.如何基于“撿金子”模型,調研、分析、篩選市場需求,找到客戶痛點?2.如何將神經末梢(售前、銷售、服務)與大腦(產品規劃)有效聯通,避免閉門造車?3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產品對比分析,找到賣點和差異化?4.如何有效收集后端部門的內部需求,在設計中構建質量,實現整體最優,減少后期......
產品需求管理—屠斌飛老師 深圳:2026年05月29日
理解產品包需求(OR,Offering Requirements)的概念、需求分層、需求工程方法論;掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制和方法,突出用戶體驗需求,構建需求收集長效機制,形成高質量的客戶需求,提高需求分析的充分性和有效性;掌握對客戶需求進行解釋、整理、分類和排序的方法,提高產品開發相關環節對需求理解......
中層管理能力提升 上海:2026年04月28日
第一模塊管理的基本認知VUCA時代的特征新時代對管理的要求組織層面經理層面員工層面專業出身管理者的挑戰當今管理者的十大能力要求當今管理者的五大角色要求管理者的不同層次管理者的四種類型卓越經理人三維模型自我管理管理他人管理任務影片分析及研討這樣的管理怎么樣?個人貢獻者與團隊管理者的差別?第二模塊卓越經理人的自我管理為什么......
采購流程優化-采購合規性及風險管理 北京:2026年07月10日
企業流程的建立與優化,是信息系統應用的基礎,流程中不僅包含了操作步驟,更包含了管理控制、風險控制及企業戰略的內容,企業的采購工作流程建設也是如此,需要將采購戰略、戰術和管控等內容,融入到實際采購操作流程中,并體現采購管理的權責分開、不相容、透明、公平等原則。采購流程的建立不是一蹴而就,而是一個不斷改進和優化的過程;為此......
