南寧高效溝通培訓公開課

九型人格 — 打造職場高效溝通 佛山：2026年04月16日

第一天 九型領導力體系一、學習型管理團隊創建二、九型領導力體系1、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系2、九型領導力的體系（1）領導者的成熟度模型—九型人格系統（2）領導者的有效性模型—九型領導力應用3、職場人士學習九型人格的注意事項4、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格的......

教練對話：高效溝通共識目標 廣州：2026年04月17日

企業中高層管理者、團隊負責人與項目經理、人力資源與組織發展人士、渴望轉型的資深專家、專業教練與顧問、一切追求自我成長的個人。培訓內容：模塊一：解碼溝通——從“對話”到“心對心”的聯結1、理解溝通的底層邏輯：NLP前提假設2、深度聆聽藝術：如何聽到對......

破壁行動??—組織高效溝通與協同 廣州：2026年04月29日

1.全景式剖析：全面厘清跨部門溝通與協作障礙，從個體到組織層面，自下而上攻克協同難題，治標更治本。2.實戰性教學：一段案例、一場研討、一個模型、一套工具、一次演練的“五個一”教學設計，重實效落地和應用閉環。3.闖關式學習：沉浸式角色扮演 + 闖關模式串聯演練任務，代入感滿滿，融學于趣。（具體角色......

高效溝通與沖突管理 廣州：2026年05月20日

導論：職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業晉升的結構化矛盾三、管理者與被管理者的根本區別第一講：溝通的基本結構一、溝通模型與溝通原則1. 溝通的漏斗：人與人之間本身是處于理解還是誤解狀態?2. 溝通是為了尋找交集，達成共識3. 沒有對錯，只有利益、立場和情感不一致4......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海：2026年06月04日

所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司OKR敏捷績效管理流程，從OKR目標設置開始，到績效溝通輔導反饋與教練，到績效考核與評估，到最后的激勵認可與發展。每項活動將由講師講解加學......

優秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 北京：2026年07月10日

了解和掌握生產管理系統原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產預測與生產計劃，協調內外部資源，更加有效地進行生產組織優化排產體系和流程，改善物流管理與車間現場控制，提高生產系統的快速、柔性和敏捷化響應能力了?平衡外部顧客滿意和內部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率〖課程大綱〗一、生產計劃的角色和定義---總指揮......