南寧采購合同管理培訓公開課

采購合同管理與風險規避實戰訓練 廣州：2026年06月26日

第一講：對合同條款理解，問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力～案例分析4.合同的表現形式5.導致合同無效的因素～案例分析6.合同關系不涉及第三人原則7.合同的條款8.其他條款詳解9.支付條款10.合同的履行～案例分析11.合同變更與轉讓1......

采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州：2026年06月27日

第一部分：采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供應商兩種導向性定價方法成本分解十大內容供應商報價中制造成本分析利潤的四項原則......

采購合同管理與法務風險規避 深圳：2026年06月26日

總經理、副總，采購、供應鏈、財務、研發、品質管理部門及相關人員課程大綱第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉讓8.合同......

采購合同管理與法務風險規避 上海：2026年06月26日

第一單元 如何簽訂好的合同情景案例1：近3000萬元口罩機采購引糾紛，采購合同簽訂避開這些坑1.合同的概念和重要性2.合同的條款和形成主要過程3.合同的主要條款4.買方和賣方的義務和責任5.合同中經常遇到的問題6.合同的履行7.合同變更與轉讓8.合同權利義務的終止9.合同違約與爭議處理【培訓小技巧】采購合同構成的十個重......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2026年07月10日

本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動，從多個角度培養對心理盲區的免疫力，總結診斷管理問題的方法，使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系，并把履行三項關鍵任務從“知識”層......

TWI生產一線現場管理者能力提升 廣州：2026年07月11日

第一節：班組長職責定位1.什么是管理和管理者2.班組管理的職責3.班組長的多角色轉換4.四種新型的工作關系5.企業對干部的兩大類回報6.非經濟回報對未來的幫助7.管理者的必備能力模型8.現場管理的特點9.QCDSF顧客滿意五要素10.4M1E現場管理五要素11.班組長必備的管理能力■案例分析：何為走動式管理■案例分析：......