南寧采購談判培訓公開課

雙贏的采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

第一講：新時期的采購管理：構筑新型供應關系1.采購的現代角色；2.中國企業采購管理的現狀;3.采購職能管理的間接作用;4.采購行為的擴展——采購管理與供應鏈管理5.供應關系的新定義6.采購策略和公司經營戰略的一致性7.確認采購需求與規劃供應;案例：制作企業的PR文件第二講：供應市場分析1.供應市......

雙贏采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

隨著原材料價格急劇上漲變化，人民幣匯率波動，企業生存環境壓力越來越大，現代社會商務談判越來越多，對企業發展也越來越重要，采購商務談判是目前和供應商溝通成本控制，管理提升的重要手段，采購談判技巧已成為招聘和培訓采購員的一項必要內容。采購重要工作都是通過談判進行。商品采購談判水平和供應渠道選擇能力將成為衡量企業核心競爭力的......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

第一單元 明確采購的供應定位需求情景案例1：從“托盤欠料造成全線停產”來看如何正確申請的采購需求？1.明確采購申請需求條件2.明確采購需求標準2.1業務性需求和資本性需求2.2生產性需求和非生產性需求3.明確采購需求條件3.1明確采購需求的五大必備條件3.2分析六種不同采購條件的主要優勢與劣勢4......

采購核心技能—采購談判與成本控制 廣州：2026年05月29日

第一部分：是什么——采購人一、傳統供應鏈向優化供應鏈轉型1.引子:受到環保的沖擊與影響的采購現狀2.引子:新興產業的興起和互聯網的沖擊3.采購與供應鏈流程優化解讀4.傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別二，采購管理的核心解讀1.成本第一vs質量優先2.供應鏈SCOR模型的解讀3.采購工作的四項定位4......

IT項目管理實踐 上海：2026年06月29日

第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目？ IT項目的特征 項目為什么要被管理？ 什么是項目管理？ 項目的制約因素有哪些？ 項目經理如何科學地利用項目的制約因素？1.3 項目生命周期及IT開發定義項......

現場質量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

課程導入一、講師自我介紹二、學習小組建立三、達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART運用技巧1.4過程確認法案例討論降低電鍍白點不良學習了解墨菲定律制作過程確認表第二部分： 測量系統2.1分辨率識別分辨力與分辨率的意義......