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新產(chǎn)品研發(fā)及項目管理 廣州:2026年05月29日
在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié),研發(fā)隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。研發(fā)項目管理方法和操作在高效組織資源、高效管理項目過程、質量、周期、成本等滿足客戶、公司和競爭的需要等方面扮演越來越重要的角色。管理好研發(fā)項目也變得更加具有挑戰(zhàn)性:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調;在保證產(chǎn)品質量的同時又要降低......
成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 深圳:2026年05月29日
“產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理就如同線一般要將所有的片段串在一起,并且補充開發(fā)過程中的缺口,以確保產(chǎn)品最終符合原始的產(chǎn)品顧客概念。在實際當中產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理往往對這些專業(yè)成員不具備直接管理的權利,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理具備強有力的溝通能力。”——Linda Gorchels不......
新產(chǎn)品研發(fā)與項目管理實戰(zhàn) 深圳:2026年05月29日
在產(chǎn)品創(chuàng)新的環(huán)節(jié),研發(fā)隊伍正在承受與日俱增的壓力以滿足企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的需要。研發(fā)項目管理方法和操作在高效組織資源、高效管理項目過程、質量、周期、成本等滿足客戶、公司和競爭的需要等方面扮演越來越重要的角色。管理好研發(fā)項目也變得更加具有挑戰(zhàn)性:研發(fā)面臨市場、客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調;在保證產(chǎn)品質量的同時又要降低......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年06月03日
1、掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結如何與公司的規(guī)模相適應來建立研發(fā)管理體系3、掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關鍵構成要素3、掌握科學的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法4、了解中國企業(yè)推行研發(fā)管理體系建設、優(yōu)化、變革過程中的經(jīng)驗和教訓……培訓對象:企業(yè)......
TTT基礎-課程設計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京:2026年06月08日
第一天 9:00-16:30第一部分:企業(yè)內(nèi)訓的初探(12:00-13:00午餐)1 以學員為中心的成果導向培訓轉化模型1.0以講師為中心(限于知識技能的傳授)2.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結)3.0以學員為中心(知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結+舉一反三+創(chuàng)新應用)2 企業(yè)學員的學習的四大特點......
創(chuàng)造價值的溝通與談判技巧 上海:2026年06月04日
一、專業(yè)談判框架導入通過決策小游戲破冰理解談判的價值;通過演練展示個人真實的談判現(xiàn)狀,然后通過教練有針對性的點評學習專業(yè)談判套路“錨定效應”和“贏家詛咒”心理效應對于談判的意義談判準備:目標、LIM/BATNA二、談判的博弈性分析通過博弈論學習談判以及商業(yè)關系的互動性如何......
