南寧研發(fā)人員培訓公開課

研發(fā)團隊建設(shè)與管理暨研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年05月26日

研發(fā)系統(tǒng)的團隊建設(shè)與績效管理是企業(yè)高層領(lǐng)導、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，經(jīng)常遇到以下問題：1、研發(fā)體系是否應該有嚴格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？2、研發(fā)的KPI 指標體系如何進行分解，KPI 指標如何進行量化和過程跟蹤？3、研發(fā)人員的素質(zhì)如何識別，以便在選拔及招聘時所用？4、績效目標制定和......

如何打造高績效的研發(fā)團隊——研發(fā)人員的選育用留管理成功之道 深圳：2026年06月01日

公司總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、人力資源管理專員。課程大綱第一部分：案例分析1.演練與問題討論第二部分：如何構(gòu)建高效的研發(fā)團隊1.研發(fā)人員的特點2.研發(fā)人員的素質(zhì)模型2.1研發(fā)人員的冰山素質(zhì)模型2.2優(yōu)秀研發(fā)人員的常規(guī)素質(zhì)要求3.案例分享：某案例公司的研發(fā)人......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年06月08日

第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......

向華為學習：如何通過績效管理激勵研發(fā)人員 深圳：2026年07月11日

總經(jīng)理、主管研發(fā)副總、研發(fā)總經(jīng)理、人力資源管理人員、研發(fā)部門職能經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)部門主管、研發(fā)骨干、項目組核心成員課程大綱：1. 案例和研發(fā)績效管理及激勵機制概述本單元學習目標：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果；深入領(lǐng)會......

財務報表閱讀與報表分析 北京：2026年05月29日

財務報表就是企業(yè)的成績單，有紅有綠，有喜有憂，反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果，鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀，或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件，或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易。看看今天的成績，就知道昨日的不足；看看今天的成績，就知道明天努力的方向；財務管理，始于報表之預算，終于報表之決算，財務報表分析貫徹始終。本課程為財務管理人員度身定制......

心理學在人事管理中的應用 上海：2026年06月02日

人力資源管理的各個環(huán)節(jié)都與心理學密切相關(guān)。人力資源從業(yè)人員對心理學都有不同程度的了解和掌握，有意無意地使用心理學的知識來幫助提高工作技能，實現(xiàn)工作目標。因此，如何更好地全面掌握心理學的原理，與人力資源的具體工作相結(jié)合，使得心理學的具體技術(shù)成為人力資源工作者必要的工具，使心理學的基本原理成為大家做好工作的基本理念和方法，......