南寧企業并購培訓公開課

企業并購重組與投后管理最新實務 廣州：2026年05月07日

近年來，隨著新“國九條”、“并購六條”等一系列支持并購重組的政策出臺，企業并購重組進入“活躍期”，投后管理也成為收購方非常重視的工作。那么成功的并購重組和投后管理在實務中是怎么操作的呢？本課程將邀請資深的并購重組專家，旨在幫助學員掌握企業并購重組與......

企業并購重組：1+1＞2的資本放大器 廣州：2026年05月09日

1.董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層2.財務總監/經理、投資總監/經理及相關部門人員課程大綱：一、企業并購（一）并購是公司控制權的交易1.并購的目的/模式/流程（二）并購的支付方式1、現金/股票/現金加股票【紙業】/股票支付引起的反并購【鼎泰新材】（三）企業價值低估下的并購1、低買高賣的價值判斷2、并購與股權......

企業并購與整合的財務管理 廣州：2026年06月24日

資本運作過程的財務管理是財務人員的高端技能。專業人員必須具備相關財務管理方法，協助企業分析并購動因，將并購作為完成企業戰略目標的重要手段，了解并購程序，在最短的時間內掌握對目標企業進行價值評估的基本方法和工具，掌握并購整合的方法，實現協同效應和雙贏 。參加培訓后學員將能夠： 通過對目標公司的價值評估，使企業并購戰略的選......

企業并購重組操作實務 廣州：2026年06月29日

掌握最新資本市場動態，把握企業發展戰略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環節的重大風險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學會組合和管理好并購內外團隊，解決好文化影響借鑒國內外并購重組案例，學會對賭協議和反收購的手法培訓對象：董事長、總裁、總經理、副總經理等公司管理層財務總監、投資總監財務經理、投資經理......

用戶體驗（UE）設計與項目落地實戰培訓班 上海：2026年06月01日

項目全過程用戶體驗設計與UI開發實戰。通過一個完整的產品設計項目及一組實際項目案例，完全覆蓋用戶體驗與UI設計的各個知識體系的實踐應用。該項目是一個課堂實踐項目，以項目小組的形式進行沙盤實操練習，重點在于強化理解產品設計過程的工作重點，同時明確并強化作為產品工程師的一些基本素質。課程大綱第1天上午：用戶體驗設計概念深入......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2026年06月01日

華為實踐+量身打造——基于華為成功實踐，傳授企業戰略的制定方法，建立和優化績效管理體系高屋建瓴+前瞻實用——打造面向未來的戰略中心型組織，掌握最前瞻的基于華為成功實踐的人才體系構建流程和方法大咖講師+工具模板——華為戰略實戰經驗+方法賦能+案例對標......