南寧員工關系管理培訓公開課

新法下多元化員工關系管理與企業(yè)用工管理法律風險防范操作實務高級研討 海口：2026年06月04日

一、員工招聘、入職、就業(yè)歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件？2、虛構工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效？3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效？4、勞動者因借用身份證或假冒身份證簽訂的勞動合同是否有效？、5、勞動者借用身份證或假冒他人身份入職能否享受工傷待遇？6、用人單位違法撤銷錄用通知書需賠償損......

企業(yè)員工關系管理與法律風險防范 貴陽：2026年07月01日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業(yè)員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環(huán)節(jié)法律風險防范建議7、對應聘人員審查內(nèi)容及可能存在的法律風險一覽表案例1：單......

如何構建和諧的員工關系管理 廣州：2026年05月29日

在現(xiàn)代化的人力資源管理中，企業(yè)普遍認為“勞資關系主要的問題就是法律問題”，等到勞資問題出現(xiàn)爆發(fā)矛盾沖突之時，才驚覺法律在根治矛盾過程中完全不起作用。其實，法律法規(guī)不過是員工行為規(guī)范的底線，而真正能切實地改善員工關系的是員工身處的環(huán)境，也就是我們俗稱的企業(yè)文化。然而，改善企業(yè)文化并非易事，管理者在......

如何構建和諧的員工關系管理 深圳：2026年06月26日

掌握構建員工關系和處理員工群體事件的方法與技巧，構建員工關系惡化和群體事件的防范體系；掌握調(diào)整員工情緒，加強上下溝通的方法，在預防和處理問題員工過程中的角色；掌握運用良好的企業(yè)文化氛圍和非物質(zhì)激勵措施，從正面激發(fā)員工的工作熱情，減少員工抱怨，增加工作滿意度。培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、中高層管理者、部門經(jīng)理、主管等課程大綱第......

從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術規(guī)劃 深圳：2026年05月15日

通過課程研討，您可掌握：洞察客戶需求：如何選擇針對性的客戶需求收集途徑？如何分析需求，做到“去粗存精，去偽存真，有此及彼，有表及里”，把握真正的客戶需求？如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求？把握需求主線：如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求（OR,Offering Requirements）？O......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn) 廣州：2026年07月17日

一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......