南寧成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

采購成本優(yōu)化與控制技巧 深圳：2026年05月20日

一、采購成本分析與報價管理1.采購流程2.采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數(shù)量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1.成本概念的理解2.成本構(gòu)成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利為目的的成本控制步驟5.成本控制中各部門的作用6.計劃成本和實現(xiàn)目標(biāo)7.降低成本行動8.盈虧平衡分析9.學(xué)習(xí)曲線10......

采購成本優(yōu)化與雙贏談判策略 深圳：2026年05月28日

面對當(dāng)前日益激烈的競爭形勢，成本競爭優(yōu)勢就顯得更為至關(guān)重要！在許多行業(yè)中，采購成本都占到了銷售額的60%以上，那么對采購成本的控制也變得至關(guān)重要：什么是采購成本？它由哪些方面構(gòu)成？采購成本的降低對經(jīng)營業(yè)績有何影響？控制采購成本的手段有哪些？具體的技術(shù)控制是什么？戰(zhàn)略采購對組織機(jī)構(gòu)的影響是什么？日本式、歐美式、混合式的供......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 深圳：2026年07月10日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理；2、物業(yè)企業(yè)項目負(fù)責(zé)人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務(wù)思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財務(wù):想要了解業(yè)務(wù)!運用人員效能管控解讀業(yè)務(wù)信息、支持業(yè)務(wù)發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2026年06月27日

一、 研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)3、研發(fā)設(shè)計與成本適配的關(guān)系二、研發(fā)優(yōu)化管控1、產(chǎn)品線及研發(fā)概況（1）產(chǎn)品線的概念和意義（2）標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品線概況與研發(fā)趨勢2、產(chǎn)品線體系、配置與成本限額（1）產(chǎn)品線定位與架構(gòu)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诸惻c......

品質(zhì)意識提升與品種持續(xù)改善活動推進(jìn) 廣州：2026年06月27日

企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。；本課程針對有下列困擾的企業(yè)尤為有效：不良率高、返工多、常客訴、成本高、員工一錯再錯、凡事五分鐘熱度，虎頭蛇尾、干部忙又亂，效率不高。課程由實務(wù)經(jīng)驗豐富之講師......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實戰(zhàn)應(yīng)用 廣州：2026年07月02日

企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事務(wù)部門人員；課程大綱MINITAB 15/16 基礎(chǔ)及圖表技術(shù)應(yīng)用MINITAB 15/16 系統(tǒng)操作環(huán)境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數(shù)據(jù)管理概要在數(shù)據(jù)窗口中輸入數(shù)據(jù)生成規(guī)則數(shù)據(jù)文件操作和編輯技巧......