南寧全面風險管理培訓公開課

企業全面風險管理 廣州：2026年06月26日

企業高、中層管理者，風險管理經理、財務部總監、財務經理、財務主管等課程大綱：第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內部控制的聯系與區別3、實施全面風險管理對企業的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業風險特征與分類2、企業風險識別技術a)企業風險事件和風險特征b)企業風險識別方法c)......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

全面風險管理與內控體系搭建（2天1夜） 上海：2026年05月12日

當今企業所處的內外部環境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業經營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態和動態的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內，確保企業利益的最大化？這是擺在公司經營管理者面前的首要問題。尤......

企業內部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

企業中高層管理者課程大綱一、風險管理與企業內控概念理解1.風險管理？2.內部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內控體系建設5.風險無處不在6.風險VS內控缺陷7.COSO框架-內控五要素二、法規解讀及內控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內控法規概覽3.證監會頒發風險管理相關法律4.新《證券公司風險控制指標......

經理人與組織——彼得·德魯克 上海：2026年06月26日

第一單元：輔佐篇——如何有效輔佐上司本篇的輔佐上司之道將會成為你事業的新起點！* 輔佐上司的基本原則* 了解上司風格的四個途徑* 如何推銷建議給你的上司* 上司對下屬的期望案例研究：發揮上司長處達成效果：認識到管理上司也是經理人的職責 運用與上司有效相處的技巧第二單元：共事篇----如何有效的與......

目視管理與5S實戰技法 廣州：2026年07月11日

企業中高層生產管理干部、企業生產部、設備管理部經理、主管、工程師、基層主管及車間班組長及相關中高階管理人員課程背景：“強化企業體質”、“苦練企業內功”已成為現代企業管理者們的共識，直至今天，JIT生產方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管......