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企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 杭州:2026年06月26日
了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學習如何利用EVA參與企業戰略的制定與風險的管控掌握EVA與經營管理和投資之間的關系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內在聯系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關......
EVA經濟增加值管理體系 上海:2026年05月30日
董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理課程收益:認識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創造企業價值理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來掌握如何設計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實施EVA面臨的問題學會如何在企業中成功實施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
•認識什么是EVA以及掌握EVA的計算方法•了解EVA如何幫助創造企業價值•理解如何將EVA和企業的戰略及日常經營聯系起來•掌握如何設計EVA激勵計劃•熟悉并解決影響成功實施EVA可能面臨的問題•學會如何在企業中成功實施EVA培訓對象:董事會成員、總經理、財務......
企業價值管理體系(EVA)暨互聯網時代財務精細化管理 上海:2026年06月09日
首席財務官,財務總監,戰略規劃總監,經營管理總監,投資者關系管理,董事會秘書,審計總監,財務分析和計劃總監,財務經理,財務分析師,財務主管等.課程大綱第一部分:大數據和互聯網時代企業財務應該如何應對?1、大數據時代的特征2、互聯網平臺和生態系統3、大數據與公司戰略達成領域4、財務管理架構設計5、互聯網時代的財務團隊建設......
實戰談判訓練營-情景、方法與技巧 上海:2026年07月09日
一、談判概論談判框架談判結構與流程談判的類型解析:輸、贏、和、破、拖二、談判準備主要問題與次要問題目標、區間、最佳備選方案談判策略:競爭性談判與合作性談判流程、步驟、分工情境模擬與預期結果風險管理三、實例演練:農場風云【需要與想要】四、進行談判關系定調、運用行為建立聯結起承轉合四部曲原則性談判與立場性談判的應用核心談判......
創業戰略制定七步法—渡過“寒冬”的精準致勝方略 廣州:2026年05月08日
企業收益:1、建立企業業務經營認知/方法論/工具,從更底層理解業務本質,重新確定新環境下的公司戰略;2、對標學習具有強大戰略管理能力的公司,學習戰略管理,獲得多個企業案例精準致勝經驗;3、掌握科學制定創業戰略方法,精準制定企業戰略管理計劃。崗位收益:1、各領域學員共同學習,相互借鑒,打破認知局限;2、了解適合中國文化的......
