南寧企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 廈門：2026年05月28日

第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班 北京：2026年05月19日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創......

提速、增效、賦能——標桿房企戰略運營實踐及開發運營地圖沙盤訓練 南寧：2026年05月08日

1、房地產企業董事長、總裁、總經理、項目總、副總經理、總裁辦等高層領導2、戰略總監、運營總監、項目總監、人力資源總監、財務總監及其他運營管理相關人員3、房地產企業總部、區域各類中高級管理人員【課程大綱】一、房地產開發業務核心基本經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業）2、行業內部管理發展趨勢3、限制企業快速......

經營決策分析與風險管理 南寧：2026年05月26日

案例導入 由“火燒赤壁”談企業為什么需要決策分析一、經營決策思維——通觀公司經營全局1．經營決策思路-什么樣的決策才算是好的決策-如何才能做出有效決策-正確決策有方法可循嗎2．企業經營決策前的準備-企業所處行業結構和競爭態勢分析-內外部環境的敏銳判斷-明確企業戰略目標-構......

裝配式建筑全過程開發管理與案例分析 深圳：2026年05月16日

第一天第一章：我國裝配式建筑發展現狀及政策分析1.國務院76號文解讀2.發達地區的裝配式建筑政策3.政策史及發展方向第二章：世界領先國家裝配式建筑發展分析1.日本住宅產業化發展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發展歷程分析3.美國裝配式建筑發展歷程分析4.中國臺灣地區的裝配式建筑發展歷程分析5.新加坡的裝配式建筑發展歷程分析第......

MFMEA設備潛在模式及其影響分析 上海：2026年07月17日

企業的生產對設備的依賴度越來越大，而很多企業對設備的管理是以維修為主，這種方式帶來生產的停頓和不良品發生的浪費，如何在設備設計和使用之前對設備的故障進行預防，以及如何在使用階段通過點檢來預測和預防設備的故障，成為設備管理人員、生產人員的急需解決的問題。由此美國Ford 汽車為設備供應商編制了MFMEA 這本書，為設備供......