南寧流程管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)合規(guī)體系構(gòu)建與依法治企暨經(jīng)營合規(guī)管理、新《公司法》下公司治理效能提升與合同全流程管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年05月12日

第一部分國有企業(yè)合規(guī)管控體系構(gòu)建與法律風(fēng)險(xiǎn)防控一、法治建設(shè)與企業(yè)依法踐行合規(guī)經(jīng)營的時(shí)代背景與戰(zhàn)略意義二、合規(guī)政策解讀與體系框架搭建(一)政策監(jiān)管趨勢(shì)與合規(guī)剛性要求1.政策指引與風(fēng)險(xiǎn)管理(《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》、“三重一大”決策與風(fēng)險(xiǎn)防控等)2.穿透式監(jiān)......

流程管理與優(yōu)化 廣州：2026年05月27日

企業(yè)中高層管理人員、流程管理和優(yōu)化推行小組成員、各部門的管理人員。課程收益:使學(xué)員深刻理解流程對(duì)企業(yè)運(yùn)作的重要意義，掌握企業(yè)過程識(shí)別、流程建立與管理，及不斷優(yōu)化的方法、技術(shù)，為企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)做好流程管理，并持續(xù)優(yōu)化和改善流程提供科學(xué)的方法指導(dǎo)。課程大綱一、 流程理念——從概念到本質(zhì)•......

新常態(tài)下的流程管理 廣州：2026年06月05日

上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問題—人的問題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營造變革的緊迫感和必要性5、企業(yè)變革是“一把手”工程二、變革管理方法1、變革管理八步法2、IBM組織變......

業(yè)財(cái)融合下的應(yīng)收賬款及流程管理 廣州：2026年07月10日

模塊一：業(yè)財(cái)融合視角下的應(yīng)收賬款管理概述業(yè)財(cái)融合的核心概念與價(jià)值定義：業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)深度融合的核心理念與目標(biāo)對(duì)應(yīng)收賬款管理的影響：優(yōu)化流程、降低風(fēng)險(xiǎn)、提升資金效率應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)國內(nèi)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與壞賬風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀（案例：某家電企業(yè)資金鏈危機(jī)）傳統(tǒng)管理模式的局限性：業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)脫節(jié)、信息滯后模塊二：業(yè)財(cái)融合下的應(yīng)收......

人才識(shí)別、發(fā)展與輔導(dǎo) 上海：2026年05月22日

各級(jí)主管經(jīng)理課程大綱：開場(chǎng)白Agreements-課程公約課程行程安排與學(xué)員情緒調(diào)動(dòng)1、職業(yè)生涯發(fā)展全新定義1）不確定的世界，正在影響我們的生涯 （環(huán)境、組織、人才）2）職業(yè)生涯發(fā)展定義3）人才職業(yè)發(fā)展的組織價(jià)值4）員工通常提出的職業(yè)發(fā)展困惑5）組織中開展職業(yè)發(fā)展對(duì)話的主要挑戰(zhàn)2、管理者開展職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)的1+2+31個(gè)......

PDCA循環(huán)：達(dá)成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2026年05月07日

了解PDCA的來源與基本原理學(xué)習(xí)設(shè)定目標(biāo)與目標(biāo)的管理練習(xí)PDCA循環(huán)的過程，著重于計(jì)劃、執(zhí)行、考核與修正學(xué)習(xí)利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費(fèi)，提高目標(biāo)達(dá)成課程對(duì)象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務(wù)的職場(chǎng)人士課程大綱：第一章：認(rèn)識(shí)PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點(diǎn)與特點(diǎn)任......