南寧流程設(shè)計(jì)培訓(xùn)公開課

客戶體驗(yàn)時代下國企商務(wù)禮儀個人形象品牌打造，商務(wù)接待流程設(shè)計(jì)演練會務(wù)服務(wù)保障及高效商務(wù)溝通專題培訓(xùn)班 貴陽：2026年07月15日

（一）國企商務(wù)形象修煉-國際量化美學(xué)工具應(yīng)用1. 個人形象價值1）先入為主的第一印象2）五感定義個人印記3）個人形象的經(jīng)濟(jì)效益2. 商務(wù)著裝的個人風(fēng)格和能量加持1）如何準(zhǔn)確識別自己的個人風(fēng)格類型2）根據(jù)所學(xué)鑒定每組小組成員個人風(fēng)格屬性3. 個人風(fēng)格為指導(dǎo)男士商務(wù)著裝1）商務(wù)西裝闊型選擇 2）襯衫圖案和顏色選擇 3）領(lǐng)帶......

向華為學(xué)習(xí)：戰(zhàn)略驅(qū)動的流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 廣州：2026年06月26日

中高層管理人員課程大綱一、提升流程變革準(zhǔn)備度1、流程對組織的戰(zhàn)略意義2、為什么需要持續(xù)的流程變革（1）外因：商業(yè)環(huán)境對內(nèi)部能力提升的需求——從戰(zhàn)略利潤到運(yùn)營利潤（2）內(nèi)因：企業(yè)發(fā)展階段的必然需求——從職能型組織到流程型組織3、管理者應(yīng)該具備什么樣的流程意識和思維（1）系統(tǒng)......

向華為學(xué)習(xí)：流程設(shè)計(jì)優(yōu)化與組織績效 深圳：2026年05月15日

在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多地出自流程和組織能力的持續(xù)提升，而不僅僅是新產(chǎn)品技術(shù)。企業(yè)要不斷自我創(chuàng)新以保持其差異化的流程競爭能力，就應(yīng)該采用以流程建設(shè)與優(yōu)化為基礎(chǔ)的，持續(xù)提升企業(yè)市場競爭力的策略。根據(jù)研究資料顯示，在進(jìn)行流程改造前，流程中非增值活動的時間之和通常要占全流程時間的95%以上，也就是說，大量的資源和時間......

流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化 深圳：2026年05月31日

一、流程設(shè)計(jì)理論1、流程設(shè)計(jì)的場景2、流程設(shè)計(jì)的價值3、流程設(shè)計(jì)成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設(shè)計(jì)二、流程設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)1、流程邊界設(shè)計(jì)2、流程現(xiàn)狀分析3、流程價值主張?jiān)O(shè)計(jì)4、流程線路設(shè)計(jì)5、組織配套設(shè)計(jì)6、流程活動設(shè)計(jì)7、流程文件編制三、流程優(yōu)化理論1、流程優(yōu)化的三個層次2、流程優(yōu)化的三把利器3、流程優(yōu)化方法與......

供應(yīng)鏈物流運(yùn)營沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練 廣州：2026年06月27日

現(xiàn)代供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€兼有知識密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動密集特點(diǎn)的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè)，其涉及的領(lǐng)域十分廣闊，在供應(yīng)鏈上，商流、信息流、資金流貫穿其中，具有系統(tǒng)性和一體化以及跨行業(yè)、跨部門、跨地域運(yùn)作的特點(diǎn)，同時企業(yè)面臨供應(yīng)鏈特有的降低成本的壓力，因此只有具有較為廣博的知識面和具備較高綜合素質(zhì)的復(fù)合型管理人員才能滿足......

采購必備的財(cái)稅知識與技能訓(xùn)練 上海：2026年06月05日

掌握基本的財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報表掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法建立清晰的風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率理解成本的分類和成本分析方法掌握如何運(yùn)用財(cái)務(wù)知識分析供應(yīng)鏈成本了解企業(yè)相關(guān)的稅和優(yōu)化方法運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、......