南寧工程項目管理培訓公開課

工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州：2026年06月16日

本課程結合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規避和進行問題解決、作為項目經理和項目管理人員如果有效地實現協調溝通，項目經理應具備的特質和......

房地產工程項目管理培訓：工程進度、質量、成本、施工與跨界協同 珠海：2026年06月06日

對于項目經理來說，管理上存在如下痛點：既要面臨進度的壓力、又要面臨前段設計和招采帶來的質量問題壓力，都在這一棒暴露并解決，如何前置，把問題解決在前段？內部協調、多專業跨部門協作費時累心，如何掌握技巧、高效協調資源、快樂工作？和乙方、供應商及政府監管部門如何協調一致,獲得更好的支持？如何解決客戶最為關注的常見工程質量問題......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 深圳：2026年06月06日

項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不管什么？”*PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理*項目管理的五大過程（啟動、計劃、實施、控制......

創新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

1.激活全員創新思維，突破慣性和部門壁壘，讓創新成為每個人的底層能力2.掌握高頻創新工具和結構化問題解決方法，提升系統性思考與實操應用力3.提高團隊協作和表達力，讓創新想法落地并獲得組織認可4.形成可持續的創新行動習慣，為企業打造創新型人才梯隊課程對象：•企業中高層管理者、業務骨干、創新崗位（產品/研發/市場......

新趨勢下九型人格——甄選良才戰將之道 北京：2026年07月11日

深入探索九型人格的生命觀點、性格結構和深層心理機制認知人性規律，幫助自己和他人充分發揮性格優勢深入探究自己的性格模式，提升自我察覺能力，突破自己的性格局限學習九型人格的感知和區分技巧，掌握進入不同性格內在頻道的溝通技巧知曉每個個體的優勢與局限，做到揚長避短，增強對人的洞察力課程對象：呼叫中心現場經理、運營管理人員、質量......