南寧執(zhí)行力培訓(xùn)公開課

管理者成長地圖：提升團(tuán)隊執(zhí)行力 佛山：2026年05月15日

我國眾多的企業(yè)多面臨如下現(xiàn)狀：1、規(guī)章制度制定了很多，就是推行不下去，就算推行了也達(dá)不到預(yù)期效果，老總很無奈，人力資源很無辜！2.、部門之間扯皮，都覺得是別人的問題！3、執(zhí)行總是出偏差，目標(biāo)常常達(dá)不到！4、職責(zé)不清，“三個領(lǐng)導(dǎo)一個兵” ，下屬做事，或“左右為難”，或&ld......

鐵軍執(zhí)行力訓(xùn)練營 佛山：2026年05月15日

企業(yè)中層管理干部、骨干員工、后備干部等訓(xùn)練要點(diǎn)要點(diǎn)一：“不找借口，絕對服從”訓(xùn)練效果：做到不指責(zé)，不抱怨，不找借口，絕對服從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅定執(zhí)行！要點(diǎn)二：“目標(biāo)導(dǎo)向，成果說話”訓(xùn)練目的：提升個人目標(biāo)管理能力，有效果比有道理更重要，學(xué)會用成果說話！要點(diǎn)三：“責(zé)任在......

打造高效執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營 佛山：2026年07月08日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員課程大綱：第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問2.執(zhí)行與執(zhí)行力3.執(zhí)行中常見的問題4.提升執(zhí)行力的三個出路第二講：執(zhí)行力的提升一：心態(tài)影響結(jié)果1.樹立執(zhí)行思維方式--重在調(diào)整執(zhí)行心態(tài)2.執(zhí)行型思維方式一：結(jié)果心態(tài)3.執(zhí)行型思維方式二：責(zé)任心態(tài)4.執(zhí)行型思維方......

關(guān)鍵躍遷——管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變 廣州：2026年04月24日

第一講：重新認(rèn)知角色與轉(zhuǎn)變--如何變成真正的“管理者”導(dǎo)入：職場上我們都會經(jīng)歷很多次轉(zhuǎn)型討論：接手一個新角色和新崗位到開始創(chuàng)造價值需要多長時間？一、角色轉(zhuǎn)變-管理者的新視角1. 管理者角色轉(zhuǎn)換的7個對比1）從專才到通才2）從英雄到領(lǐng)袖3）從靠個人到靠團(tuán)隊4）從做業(yè)務(wù)到做管理5）從技術(shù)專一性到管理......

逆境下的韌性領(lǐng)導(dǎo)力-構(gòu)建高效團(tuán)隊與卓越執(zhí)行力 廣州：2026年05月07日

第一章 韌性管理的智慧和管理者角色認(rèn)知一、名企案例研討：向華為學(xué)管理二、取決韌性水平高低的三種要素1.自我效能感2.使命感3.習(xí)得性無助三、提升韌性領(lǐng)導(dǎo)力的ABA策略1.接受現(xiàn)實2.管理情緒（Accept）3.打造自己，塑造內(nèi)心（Build yourself）4.采取行動，實現(xiàn)突破（Act）四、彼德·圣吉......

高績效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升 廣州：2026年05月14日

中層管理人員課程大綱:第一講：團(tuán)隊簡釋：從分力到合力1、團(tuán)隊的概述a)團(tuán)隊與組織管理的差異b)優(yōu)秀團(tuán)隊的主要特征2、中國式團(tuán)隊與西式團(tuán)隊差異3、中國式團(tuán)隊建設(shè)的基本方法4、中國式團(tuán)隊建設(shè)的三個層次第二講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問?案例分析：到底是誰的責(zé)任？?從責(zé)任意識的角度看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)?......

鑄造執(zhí)行DNA訓(xùn)練營 廣州：2026年05月16日

● 認(rèn)識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性；● 提高學(xué)員自身執(zhí)行力，加強(qiáng)結(jié)果導(dǎo)向意識；● 學(xué)習(xí)掌握提高團(tuán)隊執(zhí)行力的方法和技巧；● 掌握組織執(zhí)行管控的工具；● 打造一支訓(xùn)練有素的高效執(zhí)行力團(tuán)隊。課程大綱第一講：執(zhí)行力的核心——結(jié)果思維一、什么是執(zhí)行力？二、現(xiàn)代企業(yè)管理的三大入口1. 結(jié)果導(dǎo)向，是......

中層干部高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練 廣州：2026年05月28日

本課程定位于企業(yè)中層管理者。課程大綱第一講：執(zhí)行力的認(rèn)知1.執(zhí)行是一門如何完成任務(wù)的學(xué)問案例分析：到底是誰的責(zé)任？1)從責(zé)任意識看執(zhí)行：做了≠盡責(zé)2)從管理人員的行為看執(zhí)行：做了≠對了3)從團(tuán)隊的結(jié)果看執(zhí)行：做了≠完成任務(wù)4)從執(zhí)行看文化 ：做了≠習(xí)慣2.執(zhí)行與執(zhí)行力案例分析：為何一朝天子一朝臣......

執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

執(zhí)行力與目標(biāo)管理 主講：張老師

后疫情時代，更多的企業(yè)將會面臨價格戰(zhàn)或現(xiàn)金流的匱乏，整個集團(tuán)的業(yè)務(wù)架構(gòu)也會處于深度調(diào)整期，在這樣一個競爭激烈的商戰(zhàn)環(huán)境中，我們?nèi)绾文鎰菰鲩L和突出重圍，最重要的方式就是提升全員的鐵軍執(zhí)行力。軍隊，是全球公認(rèn)的執(zhí)行力最強(qiáng)的組織，目標(biāo)明確、令行禁止、沒有借口、永不言敗是軍人的卓越品質(zhì)。在接下來的課程中，我們將對標(biāo)&ldquo......

卓越執(zhí)行力修煉 主講：蘇老師

學(xué)習(xí)如何將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為明確、可執(zhí)行的任務(wù)，通過有效的計劃管理確保任務(wù)高效執(zhí)行，實現(xiàn)從策略到結(jié)果的無縫鏈接幫助學(xué)員建立責(zé)任意識，增強(qiáng)完成目標(biāo)的決心，重塑對執(zhí)行力的認(rèn)知，提升執(zhí)行力效果掌握執(zhí)行力效果工具的使用，如項目管理工具、甘特圖等，提高工作執(zhí)行效率和完成效果課程對象：全體員工課程方式：案例教學(xué)：使用多種職場案例啟發(fā)學(xué)......

AI賦能執(zhí)行力：個人崛起與團(tuán)隊致勝的雙引擎 主講：謝老師

高層戰(zhàn)略能否無損耗傳遞至執(zhí)行層？關(guān)鍵信息是否在中層被過濾或曲解？團(tuán)隊是否形成“歸功于內(nèi)，歸責(zé)于外”的風(fēng)氣？跨部門協(xié)作是否順暢？為什么員工缺乏擔(dān)當(dāng)，遇事喜歡找理由和借口？為什么同樣的計劃，不同團(tuán)隊業(yè)績大相徑庭？為什么下屬總是推一推動一動，不推就不動？員工能否看到執(zhí)行力標(biāo)桿？管理層是否以身作則？華為......

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