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南寧企業文化培訓公開課
管理的終極智慧—企業文化 南寧:2026年07月11日
一、上篇:企業文化的力量1)激勵理論——外在激勵和內在激勵;2)物質為魂還是精神為魂?二、中篇:第三代管理-企業文化1)第三代管理——企業文化;2)企業文化是什么;3)企業文化的特點;①企業文化的四個特性:傳統性、真實性、先進性、個性②企業文化的三項原則:大眾化、人性化、......
互聯網+時代企業文化建設與員工凝聚力訓練營高級培訓班 貴陽:2026年06月26日
資源終會枯竭,唯有文化生生不息!文化猶如空氣之如生命,隨風潛入夜,潤物細無聲,無形勝有形,產生無組織的組織力量,激發員工自動自發的自組織行為。綜觀世界500強,沒有哪一家企業不是因為具有卓越的企業文化而使基業長青?!微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業文化愿景與價值觀所形成的無形......
基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 廣州:2026年05月08日
一、正確認知企業文化:文化即業務,業務即文化1、企業文化是虛的嗎?2、企業文化與經營業績的關系3、案例解析:企業文化如何驅戰略與業務發展?4、業務不同發展階段企業文化的作用方式與快速擴張中的企業文化挑戰(1)初創期 (2)成長期(3)成熟期 (4)衰退與變革期5、業務價值鏈與企業文化二、企業文化的本質:企業文化的內涵與......
企業文化塑造核心競爭力 廣州:2026年05月09日
01見微知著:混沌到清晰,看什么02結構思考:碎片到系統,做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問者學:支撐未來要靠什么02歷程回顧:過去是怎么掙錢的03內生困境:哪些壞習慣很難改04不破不立:修修補補還能過嗎05開宗明義:如何理解企業文化06價值呈現:文化到底有什么用07天命召喚:文化的......
企業文化推動戰略落地和員工職業素養提升 廣州:2026年05月13日
1、講政治、講筋骨、講溫度、講正氣,講導向,講靈魂2、企業文化如何和制度融合,上接天線,下接地氣。3、如何做企業文化,傳播企業文化,營造文化氛圍4、通過文化推動企業戰略落地實施5、學會企業文化管理的一些實操訓練方法6、提升員工職業素養課程對象中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、部門主管以上課程大綱第一講:文化......
企業文化 廣州:2026年05月31日
為何眾多優秀企業總是難以持續?為何眾多強大的企業總是經不起風雨?為何眾多成功企業的背后是早已腐朽的肌體?——如果一個企業還不具備企業文化突破的能力, 那么它剩下的選擇就只能是被收購或破產!課程對象:人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱:一、什么是企業文化?......
走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 廣州:2026年06月26日
行程安排第一天:參觀騰訊,學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹,騰訊參訪學習看點,學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考,帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業文化(聆聽有關騰訊發展歷程......
向阿里學習:阿里巴巴文化與政委之道 廣州:2026年06月26日
揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證!——阿里巴巴極具特色的政委體系,對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價:在阿里巴巴的發展過程當中,政委起到了非常大的作用,最關心的有三件事情決定阿......
企業文化培訓內訓課程
企業文化工作坊 主講:廖老師
破冰:搶答題-企業文化是誰的文化?第一講:理解企業文化體系—三個層次工作重點討論:從疫情的考驗看企業文化對組織的影響一、企業文化的含義二、企業文化的三個層次1. 層次一:理念層——包括使命、愿景和核心價值觀2. 層次二:制度/行為層——包括行為規范、管理及考核......
企業盈利系統—文化落地 主講:馬老師
工具落地課程,講師講授50%,學員互動50%(案例討論+角色練習+視頻互動+情景模擬)【課程大綱】一、企業文化概述1.什么是企業文化2.企業文化的作用3.公司有否企業文化的標準4.企業文化三段論二、4E文化構建模型1、4E文化模型之16大關鍵要素2、4E文化模型之四大平面3、4E文化模型之四大環境功能三、文化落地四大容......
企業文化賦能與團隊建設 主講:張老師
文化診斷工具(資料調研清單、問卷調研模版、高管訪談提綱、標桿研究模版)文化構建工具(內化于心、外化于行、物化于鏡、固化于制)裸心會的方法和流程賦能式領導力工作坊的底層邏輯和方法文化落地七舉措《企業文化手冊》模版《企業文化考核》模版【課程特色】先進的企業文化理念和模型,經過多年實踐檢驗過的方法論、工具更具實操性和落地性,......
