南寧招聘技巧培訓公開課

高效招聘精準面試實戰班 南寧：2026年05月27日

招聘不到優秀人才、選錯人帶來的損失觸目驚心，不合適的人對企業造成不可估量的傷害和損失，這些是被許多企業嚴重忽視的問題，它們正在侵蝕著企業的利潤。在日常招人面試中你是否遇到以下困域：◆ 提問無章法,想到什么就問什么；◆ 不知道怎樣判斷應聘者表述的真實性;◆ 提出各種奇葩的問題,結果被面試者反面試；◆ 面試標準不清晰,不知......

高效招聘精準面試實戰班 海口：2026年05月30日

? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內，降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象：企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是......

招聘與人才甄選，培訓體系建立 貴陽：2026年05月30日

HR總監/經理、培訓經理、培訓專員、企業中高層管理者•••課程收益:1.掌握識人的12個技術；2.識人成功案例分享；3.了解培訓體系建立的問題與難點：包括如何挖掘培訓需求；如何制定年度規劃等等；4掌握培訓體系建立的技巧與方法；5.解決工作中遇到的實際問題；6.解答學員問題與困惑.課程大綱:......

高質量人才建設之創新招聘與面試技巧 貴陽：2026年06月01日

人力資源經理、主管、總監及其他人力資源相關從業人員；有意愿向人力資源管理崗位發展的職場人士、企業招聘團隊主管、各條線面試官等。培訓內容第一講：互聯時代的創新招聘策略一、VUCA時代的招聘策略二、招聘需求設計1、人才市場的供需分析三、招聘渠道設計1.常規的招聘渠道2.新媒體招聘渠道3.建設人才地圖四、雇主品牌設計五、招聘......

高效招聘精準面試實戰班 貴陽：2026年06月26日

企業人力資源部；各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者；培訓內容：第一單元：精準招人是提升企業利潤的關鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經濟損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家......

有效招聘與面試技巧——如何實現精準招人與識人 貴陽：2026年06月27日

企業高層管理者、HR及各部門經理、以及招聘執行人員等。【課程大綱】第一講：人力資源的壓力一、招人壓力為何這么大人力資源市場的兩頭難二、企業的離職率為什么偏高1、80、90員工的變化2、如何計算離職率3、如何使離職率達到合理水平第二講：招聘計劃的制定一、人力資源規劃過程年度人力資源規劃的表現方式課堂案例：某企業的人力資源......

基于崗位能力素質的招聘與面試技巧 佛山：2026年05月16日

招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎，也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛，而又無法一時攻破的堡壘，在招聘與面試過程中，常遇如下問題——沒有清晰面試的職業行為與基本職業素養沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧沒有掌握員工素質模型在人才選拔時的應用沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法......

測評技術在招聘中的應用 佛山：2026年05月29日

第一階段：神兵利器一、人才測評技術為企業創造價值二、人才測評技術應用的5大神兵利器1.神兵利器1：TD報告現場演練：經典3問，把話問到點子上2.神兵利器2：線上報告演練：多維大數據列表3.神兵利器3：數據分析與解讀演練：專業知識溝通能力企圖心抗壓力影響力責任心執行力4.神兵利器4：決策因子決策風險干擾因子5.神兵利器5......

招聘技巧培訓內訓課程

招聘高手速成記—六步搞定招聘全流程 主講：陳老師

在招聘工作中，你是否也面臨以下困惑：我們到底需要哪些人？未來短期和中長期人才需求標準是什么？為什么總是找不到合適的人？為什么合適的人這么少？為什么候選人入職后并不如想象的那么好？面試表現和實際工作表現為什么差距這么大？好不容易招來的人，不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對招聘工作中常見的問題和困境，讓招聘工作者充分把握......

校園招聘與面試實務___如何高效招聘到應屆畢業生 主講：何老師

1.了解校園招聘的組織工作2.了解現在大學生就業市場的情況3.了解吸引應屆生的方法和手段4.學會快速篩選簡歷的能力5.學會根據簡歷構建面試問題的能力6.掌握必要的面試技巧7.知道校園招聘的后繼工作8.了解校園招聘工作的注意點【課程大綱】1.理解校園招聘工作關于招聘工作，華為與谷歌公司的經驗分享互動分享：校招和社招的區別......

金牌面試官面試選拔的技巧 主講：梅老師

了解勝任力模型構建的常用方法，能在面談或行為觀察中區分素質能力的等級；了解情景模擬、行為面談和心理測評等常用工具，掌握工具選用的原則；能基于勝任力要素設計面試問題；能運用行為面談STAR技術，輔助肢體語言識別技術挖掘候選人能力并作出相對精準的評價。課程特色通過候選人的話術，提取其相應的素質特點（課堂練習）STAR談話的......

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