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人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 南寧:2026年06月25日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心(主任、校長)薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容:第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......
人力資源規劃與預算設計高級研修班 南寧:2026年07月02日
很多公司人力資源工作開展沒有明確的方向感,抓不到工作重點,無法準確界定公司人力資源問題及需求,如果出現以下問題,建議您立即參加本課程學習:人力資源沒有規劃,工作憑主觀開展;公司人效不高,但找不到原因,也不知道如何入手去改善;不知道從哪些維度進行人員狀況整體評估,沒有工具和方法;預算編寫沒有依據/編制不精準;人力資源項目......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 海口:2026年05月15日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽:2026年06月03日
全球化、社交化、移動應用迅猛增長,全球員工隊伍進一步年輕化,新形勢下,如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外,人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革,人力資本金融化已經提上日程,HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者,......
基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 貴陽:2026年06月24日
第一講 企業人才戰略規劃一、企業戰略與人才梯隊1.企業戰略與人才培養2.企業戰略分析工具3.人才梯隊構建模型二、人才戰略規劃企業實踐方法及應用1.人才發展路徑2.關鍵人才戰略3.人才需求分析系統4.關鍵崗位界定5.勝任力標準建立6.人才現狀評估系統1)人才測評2)人才盤點7.人力資源管理的三個階段:1)第一階段 勝任力......
基于業務戰略的關鍵崗位人才盤點與梯隊建設專題培訓班 貴陽:2026年06月24日
各企業中高層管理人員、職業經理人;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業法律顧問;法律從業者、人力資源從業者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
物業企業高績效組織打造與人才管理 貴陽:2026年07月10日
1、了解績效管理與公司戰略、公司經營目標的承接與分解關系2、運用PDCA的科學方法,更有效的管理團隊績效,達成業績目標3、掌握績效管理的各種工具與方法,提升績效管理技能4、幫助學員成為績效管理的高手,帶領一支高績效團隊5、應用:員工績效輔導全流程建構6、學習人才盤點基本概念解析及3W法則7、學習及應運人才盤點實操五步法......
HR數字化轉型:HR如何支撐業務數字化轉型戰略 貴陽:2026年07月17日
1.了解數字化轉型的全景框架圖2.提升管理層對數字化轉型的重視程度3.統一數字化轉型的目標、語言和行動4.了解數字化轉型的歷程、思路和方法5.提升數字化轉型落地過程中的設計和實操能力6.提升數字化轉型的意識,主動參與轉型培訓對象董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責和參與數字化轉型的中基層管理者培訓內容一、企業為什......
人力資源規劃培訓內訓課程
從企業績效角度構建企業大學 主講:孫老師
伴隨著企業的高速發展,眾多企業開始越來越關注人才的成長與規劃。因為大家深知,企業能否走向成功,要靠人;而人能否產生價值,要靠其能力。所以人才的培養與規劃就成為當下企業最重要的事之一。今天的課程將從企業大學構建的3個方面逐一展開,幫助培訓管理者認清在構建企業大學時應知應避,真正解決培訓管理者在構建企業大學這條路上的迷茫,......
人力資源的工作理念 主講:張老師
一、如何全面認識企業的人力資源管理?1、人力資源是企業最核心的資源2、戰略性人力資源管理架構3、企業發展的不同階段,HR應該重點關注什么?4、HR的角色轉換5、從管理到開發二、做HR應該具備什么樣的基本理念?1、基本素質2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導向的4、你在為誰服務?5、關鍵時刻行為模式三、做好HR工作的......
AI時代與穩增長周期下的人力資源管理破局之道 主講:李老師
- 國務院對2025年中國經濟的定調以“穩中求進、以進促穩”為核心,該定調傳導到企業端,原來經濟高增長時期的人力資源管理模式已不太適用- AI新技術的浪潮席卷全行業,企業人力資源管理如何擁抱AI、哪里才是降本提效的突破口課程收益及特色:1.內容站位高:如何從戰略規劃、經營計劃中洋洋灑灑的上千字,......
