南寧銷售渠道管理培訓公開課

全能型渠道經(jīng)理實戰(zhàn)動作訓練 廣州：2026年05月13日

1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學會根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略，建立有效的經(jīng)銷商培訓體系。學會如何利用渠......

銷售渠道的建設(shè)與管理 廣州：2026年06月04日

渠道模式銷售的自我準備和思維模式的改變提升目標渠道快速發(fā)現(xiàn)，發(fā)展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘建立銷售渠道的程序和各種必要的政策的制定推動，引導，督促銷售渠道發(fā)展的行之有效的方法銷售渠道的良好布局方法及應(yīng)對消除競爭對手的威脅經(jīng)銷商隊伍的優(yōu)勝劣汰渠道銷售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......

經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州：2026年06月05日

銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；資深銷售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員課程大綱一、開場、 講師和學員介紹、培訓內(nèi)容、培訓紀律和時間安排介紹二、營銷渠道的基本概念：三、渠道的作用1、中國商業(yè)環(huán)境的特點2、公司通過經(jīng)銷商進行銷售的目的3、經(jīng)銷商愿意分銷公司產(chǎn)品的原因4、客戶選擇經(jīng)銷商購買公司產(chǎn)品的原因5、經(jīng)銷商渠道......

經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州：2026年06月26日

傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時代，經(jīng)銷商門店經(jīng)營成本越來越高，傳統(tǒng)營銷方式難以支撐門店合理利潤，經(jīng)銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環(huán)節(jié)，是銷售渠道的中堅力量，其所掌握的市場信息量不可忽視。然而，經(jīng)銷商作為一個獨立而又緊密聯(lián)系廠家的個體，廠家要全面有效的"管理"他們并非易事，面對以下7大難題，如何快......

銷售渠道拓展與維護 廣州：2026年06月26日

營銷經(jīng)理，渠道經(jīng)理、各級區(qū)域市場營銷管理人員課程大綱：第一講 渠道成員選擇與考察第一節(jié) 經(jīng)銷商選擇的四個原則一、理念一致原則二、實力考評原則三、嚴進嚴出原則四、合適互補原則第二節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角（上）一、價值觀和經(jīng)營理念是否趨同二、能夠被證明的以往業(yè)績?nèi)⒂袑嵙徒】档呢攧?wù)狀況第三節(jié) 經(jīng)銷商選擇的內(nèi)部視角（下）一......

渠道開發(fā)與管理 廣州：2026年06月27日

第一講：認識營銷渠道世界品牌巨無霸的企業(yè)都在做兩件事：經(jīng)營品牌和渠道中國品牌企業(yè)98%是靠渠道鋪出來的。中國大銷量的巨型企業(yè)，銷售業(yè)績100%是靠渠道鋪出來的。一、六個基本概念通路（渠道）渠道長度渠道寬度分銷廣度分銷深度渠道系統(tǒng)二、渠道的五大價值三、渠道的九項基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成員渠道成員及角色定位中間......

客戶關(guān)系管理與渠道管理 廣州：2026年07月04日

獲得與現(xiàn)有渠道資源建立伙伴關(guān)系的策略和方法；掌握科學的渠道關(guān)鍵客戶銷售流程；掌握挖掘客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問技巧；掌握渠道動力模型，并學會根據(jù)自身的營銷戰(zhàn)略選擇適合的渠道模型；防范渠道信用風險，找到經(jīng)濟危機中新的利潤增長點。課程對象營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)......

渠道開發(fā)與渠道管理 廣州：2026年07月10日

一、渠道建設(shè)與管理中的常見問題1、經(jīng)銷商沒有忠誠度/區(qū)域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產(chǎn)品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區(qū)的政策能否有區(qū)別？3、直銷公司與經(jīng)銷渠道沖突？二、渠道設(shè)計的原則與要素1、外部環(huán)境/內(nèi)部的優(yōu)勢與劣勢2、渠道管理的四項原則3、渠道銷售=經(jīng)銷商？討論......

銷售渠道管理培訓內(nèi)訓課程

渠道開發(fā)與建設(shè)管理 主講：吳老師

營銷總監(jiān)、市場與銷售部經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理，各區(qū)域經(jīng)理、主管與骨干培訓形式：全程案例講授與啟發(fā)。問題導入、案例分析與方法研討、咨詢式培訓與解答等課程大綱：第一講: 渠道困境與突破一、渠道常見困境一線業(yè)績低迷；價位一路走低：整體回款不良：后臺支持失當：團隊士氣低迷：策略方向迷茫：二、成因與分析戰(zhàn)略與區(qū)域策略分離策略與各區(qū)實情差......

工業(yè)品經(jīng)銷商經(jīng)營三日通 主講：葉老師

經(jīng)銷商老板若上EMBA班，真刀實槍改成花拳繡腿了。老板成了座上客，難道指望員工一夜之間成為職業(yè)經(jīng)理人與原始股東嗎？老板要進步，可不是邯鄲學步。工業(yè)品經(jīng)銷商，在渠道為王的日子里，以下游的客戶“要挾”上游企業(yè)，轉(zhuǎn)手買賣成了經(jīng)營的重心。當優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始導入工業(yè)品營銷理念與實踐時，工業(yè)品經(jīng)銷商就必須走上&......

區(qū)域開發(fā)與管理 主講：崔老師

1 分析區(qū)域市場1.1 區(qū)域市場的組成1.2 獲得和儲存區(qū)域信息1.3 信息儲存的問題1.4 標準數(shù)據(jù)1.5 拜訪日報1.6 區(qū)域特性的構(gòu)成2 制定銷售計劃2.1 設(shè)定目標市場的方法2.2 評定市場價值的因素2.3 區(qū)域市場細分活動2.4 銷售計劃制定流程2.5 銷售計劃體系圖2.6 不同區(qū)域開發(fā)戰(zhàn)略2.7 確定銷售目......

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