南寧精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2026年06月24日

經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、產、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產銷失調的解決對策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對策8、定期產銷協調會議第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費，提升生產效率，準時化生產1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

制造業精益化與智能化兩化融合 佛山：2026年05月29日

一、認識精益化生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的二十種具體做法9、精益領導的十二條準則 10、教三練四與OPL教學法11、成功輔導企業精益化管理亮點分......

美的數字化燈塔工廠轉型戰略實踐 佛山：2026年06月12日

課程安排：第一天09:00-12:00《美的精益十年變革之路》12:00-13:00中餐&午休13:00-16：30《美的如何通過MBS實現降本增效改善工廠業績》第二天09:00-12:00《美的自動化無人工廠實踐》12:00-13:00中餐&午休13:00-16:30《美的數字化燈塔工廠實踐》課程收益......

精益生產管理實戰班 佛山：2026年06月27日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立數據管理體系；◆生產量◆人力資源◆出勤薪資◆品 質◆資材物流◆訂單周期◆標準工時2、如何對“體檢”指標進行數據統計和分析；3、如何對自己企業進行數據抓取;◆業務部◆行政部◆貨倉部◆財務部◆品質部◆計劃部◆工程部4、如何利用企業......

工業互聯網——為數字化生產管理創造新價值 廣州：2026年04月24日

第一講：法理篇：數字化轉型：開啟企業新的革命一、數字化時代已經到來數據：2020年中國產業數字化市場達1.78萬億元數據：2020 年交通運輸行業發展二、解剖企業的數字化轉型1.企業實現數字化的動能2.企業實現數字化的價值三、企業數字化頂層設計1.企業數字化的愿景2. 企業數字化關鍵路線圖四、企業數字化的常見誤區思考討......

PQCDM五維運營力評估與突破提升 廣州：2026年05月15日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何系統解決了：1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以......

精益生產培訓內訓課程

生產運作管理MBA課程 主講：周老師

生產總監是企業生產部門的核心人物，他們有著對企業的生產周期以及產品質量進行控制的重要職責，他們不但是計劃的制定者，也是生產過程的監控者。隨著WTO的加入，我們對將來的預見是：中國將成為全球最具吸引力的制造業基地，而不僅僅是加工基地。為此，生產總監身上所擔當的這些重要的職責也讓他們的地位變得越來越舉足輕重。從采購管理到質......

IE工業工程培訓 主講：羅老師

第一部分講授內容基本理念1、IE的重要理念工業工程的應用工業工程的工作職責工業工程的指導原則工業工程師所扮演的角色工業工程師所具備的素質工業工程的導入及實施步驟工業工程手法概要2、工業工程與精益生產精益生產概述增值與非增值活動什么是價值認識浪費IE追求零浪費工廠中的八大浪費如何消除浪費認識效率稼動率與可動率 案例分析培......

生產工程（PE）應用技術 主講：宋老師

學習世界級公司的改善理念，讓學員明確認知PE工程師的角色，迅速提升自身的改善能力；通過DV視頻案例分析，讓學員掌握PE的常用工具和工作方法，建立一套完整的解決問題體系；打破傳統的生產工作方式，引入世界級公司生產改善工程師核心理念及應該掌握的三個要點；適合對象：生產經理、工程經理、PE/PIE工程師、生產主管、生產技術員......

......更多內訓課程