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南寧現場管理培訓公開課
7S現場管理實務培訓班 南寧:2026年05月14日
生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一模塊:5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊:5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧:2026年05月14日
1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成,固本求創新;2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓;3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治;4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力,簡單粗暴、行之有效的方法;5、提升項目經理現場管理大局觀,有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧:2026年06月24日
經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前郵遞或現場報到時交至會務組。課程......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 貴陽:2026年07月10日
1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理......
精益現場七大核心任務 佛山:2026年06月26日
實戰—大量真實的豐田和本企業相結合的現場改善案例,讓學員快速掌握TPS現場改善實戰經驗;深化—全程實戰的豐田生產方式模擬訓練,寓教于樂,可迅速學以致用;系統—全面掌握豐田現場主管70%的現場系統實作技能;體系—建立自主運營的改善問題循環系統和日常運營的團隊管理體系課程大綱......
生產現場效率提升與低成本改善 廣州:2026年04月24日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
人機工效基礎 廣州:2026年05月08日
1-1 什么是人機工效1-2人機工效包含的內容1-3人機工效的傷害1-4人機工效傷害的辨識 – 數據的收集1-5人的心理特征與作業特征1-6作業空間與作業環境1-7人機工效檢查表1-7.1檢查區域選擇1-7.2檢查表的選擇1-7.3現場分組檢查1-8檢查結果的匯總、分析、評估練習1-9符合人機工效1-9.1......
標準化作業與工作教導 廣州:2026年05月09日
學會設計“最快速度、最低成本、做最好產品”的標準作業所用工具學會設計“隨時隨地點點學,標準作業人人師”的視頻化標準作業方法課程對象生產總監、質量檢驗員、質量工程師、體系管理員、車間主任、班組長等課程大綱第一講:什么是正確的標準作業?1、安全+質量+高效=標準作業1.1員工......
現場管理培訓內訓課程
6S現場管理改善實務 主講:許老師
總經理,生產副總,廠長、生產經理,車間主任,班組長,倉庫主管,6S推行干事,現場管理干部。課程特色:課程基點:基于成年學員習慣設計課程定位:實戰,實效課程構成:理念+方法+工具授課方式:50%理論+40%案例演練+10%點評總結課程大綱:第一講、現場管理概論1、制造型企業增值的基本原理2、企業運營的兩大關鍵業務流程3、......
5S現場管理演練 主講:譚老師
“5S”的由來推行“5S”管理之目的企業存在的八大“浪費”5S推進方法-案例分析一、整理1.將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其他的都清除掉。2.目的:騰出空間,活用空間防止誤用、誤送鏟除產生污垢的根源基礎管理條......
6S管理與生產現場管理 主講:凡老師
本教材是在普源公司(3800多人),精星電子廠(4500多人),SUMIDA公司(13000多人)電子廠,通過實際調查開發出來的教材,是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強,針對性訓練,通過培訓,取得很好效果,不斷完善的結果。6S管理是公司生產管理的基礎,是生產的重點,優秀的班組長管理是工廠提升管理效率的重要環......
