南寧生產計劃培訓

南寧生產計劃培訓公開課

美的T＋3計劃管理與訂單一體化佛山：2026年06月05日

“2012年我們的倉庫超過120萬平方米，現在只有10萬平方米，我又要保證3天的物流周轉期，所以基本上我是無庫存的。”與其預測未來，不如創造未來。從宣布轉型時受到諸多猜測，質疑乃至看衰，到完勝行業頹勢，實現凈利過百億，自有資金超過600億，通過去庫存退地6000畝，變身為“智能控&r......

生產計劃與物料控制提升（PMC）佛山：2026年07月11日

生產計劃和物料控制（PMC）部門是一個企業“心臟”，掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈，統籌營運資金、物流、信息等動脈，直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了......

PMC生產計劃與物料精益管控實戰訓練（吳正偉）廣州：2026年04月24日

在現企業運營當中，主要關注生產計劃與物料控制在企業運營中的重要性。生產計劃和物料控制（PMC）部門在企業中扮演著至關重要的角色，它負責企業生產及物料的總體規劃及運作。這個部門的工作直接與企業的資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其他部門運作。PMC的運作好壞直接關系到企業的盈......

PMC制造業生產計劃與物料控制廣州：2026年05月15日

物料經理、運作經理、生產經理、生產主管、生管、物控、倉儲、儲干等相關管理人員。課程大綱：第一章概論1.多變環境中的產銷趨勢2.多變環境中的生管理念3.如何從根本上緩解產銷矛盾4.企業管理系統：營銷部、生產管理部、工程5.部、財務部、人力資源部6.JIT 理論7.生產計劃部門的價值和作用8.生產計劃與管制之組織及職掌案......

PMC生產計劃與物料控制管理實務廣州：2026年05月16日

彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制廣州：2026年05月29日

生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱：第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......

少量多樣市場下的PMC管理體系廣州：2026年05月30日

通過不同維度的自我測評讓學員了解自己的管理特點，診斷問題，發揮優勢。通過案例分析、小組討論、場景沙盤、模型解讀、管理游戲、角色扮演等多種互動教學方式，幫助學員從理論到操作提升管理能力，做到知行合一，學完即用。課程大綱第一部分：PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售......

PMC計劃管理與物料控制廣州：2026年05月30日

以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協同管理的技巧和方法；掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程......

生產計劃培訓內訓課程

PMC生產計劃與物料控制培訓主講：周老師

企業CEO/總經理、物流/供應鏈管理/運營副總、計劃經理、物流經理、生產經理、采購經理、財務經理及供應鏈管理相關人員培訓方式采用案例分析、演練、現場模擬、小組討論互動式教學課程提綱一. 現代制造業之怪現狀1.2007年：波音和空客的“倒霉年”2.“天之驕子”長虹的&ldq......

PMC生產計劃與物料控制（邱尉寧）主講：邱老師

掌握常用PMC管理工具使用方法；明白生產計劃與物料控制工作的重要性；明確相關部門在生產計劃與物料控制過程中的職責和重要性；清晰生產計劃與物料控制部門（PMC）和其他部門的關系；有效提升企業資金周轉率與生產效率，實現企業的降本增效。課程對象：PMC部、市場部、計劃部、采購部、倉儲部、物流部、品質部、生產部人員課程大綱第一......

施工項目生產計劃與物料管理主講：劉老師

前言0 生產管理經常遇到的問題及解決辦法1、材料供應不及時2、材料供應無計劃3、進度拖延4、生產管理容易忽略的問題【交流互動】結合市政工程的實際工作情況，討論遇到的問題以及解決問題的途徑方法。第一部分生產計劃管控原理、標準及協調一、建設工程生產計劃管理理論、方法與規范標準1 項目管理2 精益管理3 目標管理4 流水施......

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