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華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 廣州:2026年06月27日
營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向1、誰是公司的客戶?Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶?Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論:公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø......
百戰(zhàn)百勝的營銷體系 貴陽:2026年06月16日
同質(zhì)化、低利潤困境、經(jīng)營瓶頸,對于廣大中小企業(yè)來說,這三個問題史總縈繞心中,不解決,大浪淘沙,很容易折戟沉沙!但今天,無論大企業(yè)還是中小企業(yè),面對的問題其實只有一個,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下,如何去理解新的消費者?如何去指定新的營銷戰(zhàn)略?擬定心的營銷戰(zhàn)法?如何完善自身營銷體系?【課程對象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營銷負(fù)責(zé)人、營銷策劃等......
向華為學(xué)習(xí):構(gòu)建產(chǎn)品營銷體系(GTM)作戰(zhàn)能力 重慶:2026年06月03日
一、概念篇:GTM的基本概念1、GTM底層邏輯2、GTM/IPMS對企業(yè)的價值3、GTM經(jīng)理角色認(rèn)知4、GTM方法普適性二、思考篇:GTM經(jīng)理4P協(xié)同的六個思考1、如何進(jìn)行產(chǎn)品操盤2、如何定義產(chǎn)品賣點3、如何包裝產(chǎn)品賣點4、如何進(jìn)行產(chǎn)品定價5、如何進(jìn)行新產(chǎn)品的渠道規(guī)劃6、如何做產(chǎn)品營銷三、痛點篇:產(chǎn)品GTM的五大痛點1......
以消費者為中心的品牌與營銷體系建設(shè) 上海:2026年06月25日
一:品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程2、品牌營銷策略與打法升級二:營銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例:華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營銷路徑1、產(chǎn)品營銷的體系化運作2、從產(chǎn)品營銷到品牌營銷的路徑探索三:國際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊:組織定位2、營銷組織如何設(shè)計:......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 北京:2026年07月13日
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)新價值效益的必由之路。但其系統(tǒng)性強(qiáng)、復(fù)雜程度高,使得不少企業(yè)望洋興嘆。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個復(fù)雜工程,其核心是企業(yè)以信息化時代新型能力建設(shè)為主線,通過數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)、業(yè)務(wù)、組織和流程六要素的集成和互動創(chuàng)新,實現(xiàn)價值體系重構(gòu)。其工作重點涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略布局、能力體系建設(shè)、解決方案、數(shù)字......
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷 深圳:2026年06月26日
一、提高員工質(zhì)量意識的方法與技巧1、21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)2、質(zhì)量是由顧客定義的3、十大品質(zhì)理念4、質(zhì)量意識的內(nèi)涵5、沒有質(zhì)量就沒有數(shù)量6、不良品是最大的浪費7、質(zhì)量意識培訓(xùn)的九種形式8、員工應(yīng)具備的十種質(zhì)量意識9、質(zhì)量意識提升五大方法10、質(zhì)理管理的四不政策和五不放過11、本章重點知識回顧競賽試題故事:1)好心辦壞事2......
