深圳備品備件培訓(xùn)公開課

TPM—計劃保全與備品備件管理 深圳：2026年05月15日

課程背景：“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護(hù)，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費(fèi)的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產(chǎn)力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的......

MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳：2026年06月29日

備品備件MRO對資產(chǎn)型企業(yè)運(yùn)營成本的影響越來越大，有效的MRO 供應(yīng)鏈管理可以為企業(yè)持續(xù)運(yùn)行提供更高的保障，同時又能降低MRO的采購成本及相關(guān)的庫存成本。本課程從供應(yīng)鏈的視角，深入探討MRO采購管理、供應(yīng)商管理、庫存管理、維護(hù)備件的需求預(yù)測等專題，用大量的實例和案例，講解MRO供應(yīng)鏈管理的最佳實踐。課程收益理解MRO供......

備品備件需求預(yù)測、庫存控制與倉儲管理操作實務(wù) 深圳：2026年07月02日

備品備件計劃、倉儲管理、設(shè)備維護(hù)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)員及相關(guān)人士。課程大綱第一部分 備品備件需求預(yù)測、計劃與庫存控制面臨的問題一、備品備件需求預(yù)測、計劃與庫存控制面臨的十大問題1.如何解決設(shè)備使用頻次、備件壽命、強(qiáng)制性更換、設(shè)備故障率、備件庫齡等歷史數(shù)據(jù)不足和技術(shù)參數(shù)缺失問題2.如何根據(jù)設(shè)備使用頻次、備件壽命、氣候環(huán)境、設(shè)備......

MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州：2026年06月27日

一、資產(chǎn)品類(CAPEX)的基本知識1.資產(chǎn)采購的定義：資產(chǎn)設(shè)備和資產(chǎn)服務(wù)2.資產(chǎn)與費(fèi)用的區(qū)別3.資產(chǎn)采購的細(xì)分品類定位4.資產(chǎn)采購的主要特征5.資產(chǎn)采購的一般流程6.資產(chǎn)采購的預(yù)算編制及方法二、資產(chǎn)采購的成本節(jié)省和成本避免1.資產(chǎn)采購的成本結(jié)構(gòu)分析2.關(guān)注資產(chǎn)設(shè)備采購的總持有成本(TCO)3.資產(chǎn)服務(wù)中的建筑服務(wù)采購......

使命必達(dá)——工作目標(biāo)與計劃執(zhí)行 上海：2026年06月27日

1.讓學(xué)員可以依據(jù)SMART原則制定本部門目標(biāo)2.掌握計劃制定的五個步驟和一個計劃制定工具3.學(xué)會運(yùn)用將目標(biāo)計劃實際執(zhí)行落地的七個步驟4.明確目標(biāo)計劃對個人成長及組織發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)課程大綱：第一講：有的放矢 --- 管理目標(biāo)確定1.目標(biāo)管理的歷史沿革1）德魯克《管理的實踐》首提2）現(xiàn)代管理對目標(biāo)管理的定義3）目標(biāo)來源的......

課程設(shè)計與課程開發(fā)實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月05日

第一單元、培訓(xùn)需求分析1．ISD模型2．信息收集方法3．專家訪談法第二單元、課程目標(biāo)設(shè)計1．課程目標(biāo)的三種類型2．學(xué)習(xí)的不同階段3．撰寫目標(biāo)的方法4．行為動詞表述培訓(xùn)目標(biāo)第三單元、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計1．影響課程設(shè)計的三要素2．課程結(jié)構(gòu)設(shè)計3．目標(biāo)層級4．排序的原則第四單元、課程內(nèi)容開發(fā)1．內(nèi)容/活動2．內(nèi)容設(shè)計原則3．培訓(xùn)方......