深圳公司改制培訓公開課

向華為學增長——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行 深圳：2026年04月27日

第一部分：戰(zhàn)略規(guī)劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰(zhàn)略規(guī)劃方法，使戰(zhàn)略規(guī)劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰(zhàn)略規(guī)劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續(xù)增長戰(zhàn)略的三個底層心法（戰(zhàn)略定力、DSTE流程、戰(zhàn)略執(zhí)行力）3、從商業(yè)本質看，經(jīng)典戰(zhàn)略選擇（5大經(jīng)典戰(zhàn)略路徑）4、中小企業(yè)戰(zhàn)略超越的案例參......

業(yè)績倍增，贏在戰(zhàn)略：BLM戰(zhàn)略驅動的業(yè)務邏輯 深圳：2026年04月29日

運籌帷幄，決勝千里：高質量可持續(xù)增長的戰(zhàn)略邏輯——全面提升戰(zhàn)略洞察力和戰(zhàn)略執(zhí)行力許多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃要么是不切實際的高歌猛進，要么是一紙空文的藍圖愿景，找不到真正為企業(yè)謀發(fā)展的戰(zhàn)略方向：缺乏前瞻性，重視短期利益；缺乏客觀性，往往以經(jīng)驗代替戰(zhàn)略；缺乏科學性，盲目追逐市場熱點；缺乏系統(tǒng)性，以&ldqu......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰(zhàn)略到業(yè)績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

1.企業(yè)戰(zhàn)略定位不清晰，不知如何成為行業(yè)標桿，沒有企業(yè)成功的路徑；2.企業(yè)無戰(zhàn)略控制點、無壁壘，戰(zhàn)略無法落地；3.年度經(jīng)營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團隊流失，客戶也隨著流失，老板被銷售英雄“綁架”；7.各......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩(wěn)定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動推動企業(yè)發(fā)展。授課對象：企業(yè)董事長、公司董事、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

五星級課程開發(fā)與授課能力提升 北京：2026年05月29日

一、如何成為一名優(yōu)秀講師1．分組（根據(jù)專業(yè)劃分進行分組）2．講師30秒自我介紹展示3．講師的職責和使命傳道/授業(yè)/解惑行為改變是企業(yè)講師的核心培訓目標4．優(yōu)秀培訓師的素質模型培訓師的角色培訓師的素質要求培訓師的知識要求培訓師的能力要求5．培訓師必須掌握的四種技能課程開發(fā)技能應用各種培訓方式演講技巧課程互動及控制技巧6．......

質量成本分析與改善實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月27日

第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論：你對質量的認識二、傳統(tǒng)質量成本1、鑒定成本2、預防成本3、內部損失成本4、外部損失成本5、練習：質量外部損失案例計算三、什么是六西格瑪劣質成本1、六西格瑪劣......