深圳品牌規(guī)劃培訓公開課

區(qū)域市場分析與營銷策略應用 深圳：2026年04月24日

六步分析法達成目標：1、掌握區(qū)域或行業(yè)分析工具PBIT分析法。2、掌握競爭情報收集與分析的方法。3、競爭分析工具SWOT分析方法。4、公司在行業(yè)內部的競爭定位分析。5、競爭戰(zhàn)術與競爭策略制定的思路與方法。6、市場營銷策略分析的工具與方法（包括產品分析與策略制定、產品定價與調價策略、客戶分級管理與分階段管理策略、風險管理......

社區(qū)商業(yè)全流程：項目定位、招商管理、后期運營、資產增值、成功案例解析與落地6大核心關鍵 深圳：2026年05月07日

1、董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、營銷運營總監(jiān)、產品設計總監(jiān)、招商總監(jiān)、營銷策劃經理、招商經理等商業(yè)地產相關人員；2、各類商業(yè)經營機構、商業(yè)地產管理服務機構、商業(yè)地產策劃營銷及相關業(yè)界人士。【課程大綱】一、前言：商業(yè)地產市場現(xiàn)狀1、當下企業(yè)如何活下來是首要的課題2、國內購物中心市場現(xiàn)狀3、商業(yè)地產5大困境與機......

向華為學習----海外市場開拓與銷售體系搭建 深圳：2026年05月08日

第一部分：海外發(fā)展路徑設計1.海外市場的機會和挑戰(zhàn)2.華為國際化發(fā)展布局：樹品牌、擺陣型、拜碼頭3.海外國家干部的選拔標準和培養(yǎng)路徑4.公司組織架構及海外板塊組織架構5.國際化形象塑造6.跨文化管理第二部分：海外市場開發(fā)流程及運營管理1.確認產品公司產品體系定位確認在海外拓展的主要客戶群體渠道群體生態(tài)群體2.確認展會對......

大數(shù)據時代的精準營銷 深圳：2026年05月08日

市場營銷部經理、運營分析部經理等主管課程大綱第一部分：解析大數(shù)據1、大數(shù)據時代來臨2、大數(shù)據的三層理解3、大數(shù)據的核心能力發(fā)現(xiàn)規(guī)律和預測未來精細化管理個性化服務4、大數(shù)據在各行業(yè)的應用5、正確理解大數(shù)據的價值6、大數(shù)據的三層價值7、構建以應用為導向的大數(shù)據營銷系統(tǒng)數(shù)據基礎層數(shù)據模型層業(yè)務模型層業(yè)務應用層8、大數(shù)據在行業(yè)......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......

解鎖現(xiàn)場人效提升 推動新質生產 北京：2026年06月17日

高效性是新質生產力的六個內涵特征之一，他注重通過優(yōu)化資源配置、提升技術水平和改善管理手段，實現(xiàn)更高效的生產過程，以提高生產效率和質量。人效提升，直接影響效率、交付、成本。然而，人效提升中，我們卻常常面臨著如下問題：工廠人效提升，涉及范圍廣，無從下手建立流水線都已經好長時間了，找不到改善的方向設備效率如何提升，難以找到突......