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行之有效的注塑車間管理 深圳:2026年06月26日
注塑經理、注塑主管、注塑工程師、注塑領班、調機技術員、上下模技工、IE工程師、IE技術員、品質管理人員、工模設計/制作人員等。課程背景:塑膠廠管理水平不高,損耗、浪費驚人,一直是個嚴重的問題,特別是近年來塑膠原料漲價,人工成本逐年上漲,行業的競爭日益加劇,注塑行業進入微利時代,以往那種“只要開機就賺錢&rd......
工廠車間管理實戰訓練 深圳:2026年07月02日
第一節:班組長;車間主管的角色認知與職責1、新時期下班組長;車間主管面臨的挑戰和機遇2、車間主管班組長在企業中的地位3、車間主管班組長的工作內容與工作職責4、車間主管班組長為人處事四項基本原則案例分析:何為角色案例分析:何為走動式管理小組討論:現場管理之屋小組討論:木桶理論與角色分工案例分析:管理三大關鍵詞的三角關系第......
工廠車間管理實戰技能訓練 深圳:2026年07月02日
資格證書:(證書工本費800元,不參加認證無須交納) 1. 學員在培訓結束參加考試合格者由IOCL<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<高級生產管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);2.認證須提交本人身份證號碼及大一......
車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 深圳:2026年07月02日
● 認清現場管理中存在的問題,找到管理辦法,提升現場管理效率● 掌握車間現場管理的路徑方法,規劃企業精益現場管理、改善實施路線;● 掌握車間現場改善的四大心法,降低生產成本,提高生產效率;● 掌握車間現場管理的三大基本功,持續提高現場管理水平;● 掌握現場問題解決主要工具,提高產品質量,降低產品報廢;課程大綱視頻引入:......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
案例分析:深刻的道理體現在淺顯的比喻;復雜的難題溶解于簡單的故事;分組討論:自主、合作、探究的學習方式,讓思想的碰撞激起智慧的火花;情景模擬:以參與,體驗、互動的教學方式,讓大家在學中練,在練中學;課程收益:解決高層溝通難、上下級溝通難、部門間溝通難的問題,創造溝通型組織文化;學會觀察人、激勵人、影響人,解決選人、育人......
從技術到管理——技術·成長·管理 上海:2026年06月04日
一、導言1.VUCA時代到RUPT;2.配合戰略實現的管理理念。二、基礎管理者角色認知1.時代發展的趨勢與管理改進的必要性;2.管理三要素:目標、流程與關系;3.組織經營全景與管理與定位;4.管理者的角色認知與基本職責;5.管理者的意義;6.管理者的職責;7.活動:榜樣的力量。三、新任經理的角色定位1.主管與員工的本質......
