深圳產業創新培訓公開課

PPP模式下房地產市場機遇、金融（投融資）策略、產業創新與高效盈利模式及經典案例解析 青島：2026年05月29日

房地產企業董事長、總經理、副總經理、投融資部、總工、項目經理；土地前期、經營部、開發部、規劃部、合同部、法務部、財務部、工程部、成本部等負責人。課程大綱一、PPP模式的基本概念、政策框架1、PPP基本知識2、PPP在國內外的發展歷程3、PPP政策框架及相互之間的鏈條邏輯4、財政部關于棚改專項資金管理政策分析5、政府與社......

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年04月27日

董事長/總裁+核心管理團隊課程大綱第一部分：戰略規劃——教你一套簡單實用，快速有效的戰略規劃方法，使戰略規劃不再高深，有模式可循，人人可以掌握。1、戰略規劃有哪些坑，我們如何避免？2、華為持續增長戰略的三個底層心法（戰略定力、DSTE流程、戰略執行力）3、從商業本質看，經典戰略選擇（5大經典戰略......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2026年04月29日

一、企業經營的三個核心問題是什么？如何解決？1、企業經營的三個核心問題（1）生存、發展與可持續發展（2）構建保障公司可持續發展的業務組合（3）判斷企業業務組合健康度的標準案例：蘋果公司的業務組合工具：業務組合理論互動：照照鏡子，你的企業業務組合健康度如何？2、解決問題的關鍵動作（1）確定“正確”......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）企業常見問題1.企業戰略定位不清晰，不知如何成為行業標桿，沒有企業成功的路徑；2.企業無戰略控制點、無壁壘，戰略無法落地；3.年度經營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

供應鏈主管、經理、生產副總、資材主管、采購經理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那......

打動人心的說話術 上海：2026年06月03日

【解決問題】一、溝通時，對方不想跟你溝通，對你的話左耳進右耳出，懶得回應你。即使不得不回應，也是顧左右而言他。沒有任何效果；二、溝通過程，往往對方表面順從，內心不以為然，不管你說的話多有道理都沒用；三、講話邏輯混亂，表達不清，抓不住重點，說了半天不知所云，對方害怕跟你溝通；四、只顧自己表達，不聽對方的觀點，哪怕你說的再......