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財務計劃、預算與分析(FP&A) 深圳:2026年04月27日
總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱一、基于戰略目標的財務計劃、預算與預測財務計劃和財務預算有何不同?制定時有無孰先孰后之分?企業已經制定了預算,還需要再做預測嗎?預算與預測有何不同?企業戰略、經營目標與財務計劃、預算與預測有何關系?互動交流:集團財務預算如何支撐企業經營,推動戰略實現二、財務戰略......
本量利(CVP)分析與業務決策 深圳:2026年04月28日
企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式,滯后的管理水平,難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤,增強企業在市場經濟下的競爭力,運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具,如何運用本量利分析進行企業決策,是企業管理普遍關......
未來財經業務洞察力大課 深圳:2026年04月29日
業務活動起點是定義客戶價值,終點是交付客戶價值,客戶價值在哪,業務活動就在哪,經營決策就在哪,財務需要精準定位管理重點,幫助決策者,用數據實現價值的預見、看見、洞見。當然,數據豐富并不意味著有洞察力,業務洞察力是數據思維與業務思維的融合。財務需要首先要主動深入了解業務,理解業務經營邏輯,清晰公司不同層級不同部門的價值定......
Power Bl在經營分析中的實戰應用 深圳:2026年05月07日
財務是衡量所有企業經營成果的重要方面,財務數字化一直被認為是企業數字化轉型的重要突破口。因此,財務不再局限于會計科目+復式記賬法這樣簡單的算法,而是基于企業經營管理和社會經濟運行,挖掘、匯聚、分析經營相關的數據,幫助企業洞察、預測,并基于數據+算法構建一套新的決策機制,實現更高效、科學、精準、及時的決策。因而,數字財務......
百煉成金——3P經驗萃取? 上海:2026年04月27日
對業務績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學習效果一直是培訓管理者和業務管理者追求的目標,VUCA 時代企業面臨著更加挑戰和不確定的市場環境,員工面臨的工作任務也越發復雜,業務的快速發展和迭代,經驗更加難能可貴,需要萃取組織和個人的經驗,經驗萃取就是實踐的萃取,讓這些寶貴的經驗在企業內部迅速進行復制、進行傳承。&......
客戶心理學與客戶溝通技巧 北京:2026年05月13日
企業的宗旨是經營與發展,發展的方式是生產、服務、營銷與傳播,傳播的對象是客戶與受眾。究竟客戶心里面在想些什么?他們有通行的發展規律和軌跡嗎?在企業公關傳播,品牉發展,銷售提升,客戶服務的不同塊面,按心理學對人類研究發現的普遍規律,我們如何應對客戶?作為一名普通消費者,我們如何被品牌吸引、帶領、習慣性購買?作為一名杰出的......
