深圳經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 深圳：2026年04月16日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn)，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

向財務(wù)要效益——輕松看懂三大財報，賦能經(jīng)營決策 深圳：2026年05月15日

● 轉(zhuǎn)變觀念：掌握會計語言，讀懂財務(wù)報告，從意識上主動接受財務(wù)型思維；● 業(yè)財融合：打破業(yè)財壁壘，從源頭上解決業(yè)務(wù)與財務(wù)同頻溝通、同力協(xié)作的難題，降低業(yè)財溝通成本，真正掌握業(yè)務(wù)、財務(wù)融合技能；● 價值創(chuàng)造：從“財務(wù)儀表盤”模型切入，使學(xué)員掌握如何在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中帶入財務(wù)視角，從而產(chǎn)生價值增值；●......

如何利用財務(wù)信息進(jìn)行經(jīng)營決策 深圳：2026年05月28日

一、懂財務(wù)才會懂經(jīng)營1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的五大基石2.如何有效釋放財務(wù)的四大價值3.卓越財務(wù)管控三大目標(biāo)4.經(jīng)理人財務(wù)觀念重塑5.經(jīng)理人不可不知的兩大黃金等式6.案例實(shí)操-財務(wù)在經(jīng)營活動中體現(xiàn)二、企業(yè)現(xiàn)金流管理與風(fēng)險防范1.思考：什么才是企業(yè)生存的本質(zhì)2.企業(yè)現(xiàn)金流管理的八大問題3.構(gòu)建企業(yè)現(xiàn)金流C2C模型4.現(xiàn)金流管控利......

企業(yè)經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 深圳：2026年05月28日

財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。財務(wù)分析課程從財務(wù)分析核心思路出發(fā)，將數(shù)字背后的故事和它們所反映的經(jīng)營實(shí)質(zhì)娓娓道來，拓展財務(wù)人員的分析思路和深度，從而提供更有價值的分析報告。通過本課程的學(xué)習(xí)，您可以掌握......

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤模擬 廣州：2026年07月11日

戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。決策是管理的本質(zhì)。認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競......

如何運(yùn)用OKR績效管理引爆企業(yè)新增長 廣州：2026年05月16日

一、OKR認(rèn)知1.OKR系統(tǒng)模型認(rèn)知2.OKR結(jié)構(gòu)化形式：以終為始【案例，應(yīng)用提示】3.OKR定位：價值創(chuàng)造而非績效考核【視頻，關(guān)鍵反思】4.OKR與KPI：區(qū)別與融合【討論，實(shí)踐案例】5.OKR管理4大特征：聚焦、挑戰(zhàn)、敏捷、透明【應(yīng)用規(guī)則討論】6.OKR管理的價值【實(shí)踐案例】二、OKR制定1.目標(biāo)O與關(guān)鍵結(jié)果KR的......