深圳IPD培訓(xùn)公開課

IPD新質(zhì)引擎：煥啟產(chǎn)品開發(fā)新紀元 深圳：2026年05月07日

華為業(yè)務(wù)遍及170多個國家和地區(qū)，服務(wù)全球超過30億人口。華為注重品牌建設(shè)，通過高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，建立了強大的品牌影響力，連續(xù)多年入選世界品牌500強。華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心：作為深圳首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心，依托于華為云的數(shù)字化賦能服務(wù)，致力于帶動龍崗區(qū)整體制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級、提升工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能力，助力龍崗區(qū)打造成......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標準（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......

IPD原理與精要沙盤演練 深圳：2026年05月26日

1、系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法2、樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，學(xué)習(xí)國際上先進成熟的研發(fā)管理模式3、學(xué)習(xí)如何進行以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，解決市場與研發(fā)脫節(jié)的問題4、找到矩陣式跨部門協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團隊有效運行5、掌握建立研發(fā)流程體系的思......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳：2026年05月29日

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD Integrated Product Development）來源于PACE（Product And Cycle Excellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，為全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM等領(lǐng)先企業(yè)的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美......

績效管理與薪酬福利設(shè)計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎(chǔ)中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設(shè)與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標（KPI） 關(guān)鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務(wù)：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎(chǔ)薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務(wù)......

供應(yīng)鏈高階研修班——運營設(shè)計與供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年07月18日

理解優(yōu)秀的供應(yīng)鏈運營、規(guī)劃和設(shè)計對提高企業(yè)競爭力至關(guān)重要；學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運營中運用先進的理念，掌握供應(yīng)鏈運營設(shè)計的方法掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點；從供應(yīng)鏈全價值鏈的角度重新審視企業(yè)的痛點根源，進而達到從“知”到“行”的完善落地。課程大綱第一節(jié)、后疫情年代我們面臨的挑戰(zhàn)......