深圳人事法務師培訓公開課

最新企業解除勞動合同的協商談判及其法律實務 深圳：2026年05月06日

你知道——企業中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風險？如何應對？——“末位淘汰”的重大風險是什么？——“嚴重失職”、“營私舞弊”的界定與處......

HR數據分析師特訓營：用數據驅動HR效能提升 深圳：2026年05月07日

一、建立思維學習、統一人力資源數據分析的理念制定學習轉化目標掌握HR管理量化方法與工具培養人力資源數據分析外部趨勢二、驅動業務建立數據分析驅動業務提升理念學習并實踐關聯分析的方法與工具提煉驅動業務增長的人力資源管理要素實施業務、人效、人力配置相關的決策與開發預測三、呈現價值構建高價值人力資源運行與效能指標構建組織效能相......

關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養的利器（版權課） 深圳：2026年05月07日

1、掌握關鍵崗位解碼™的理論基礎與方法論邏輯框架2、與戰略與業務高層進行對話，輸出問題解決焦點3、根據公司實際情況，快速識別出關鍵崗位4、開展工作任務分析工作坊，輸出工作任務分析表、關鍵任務掃描圖、任職資格標準5、設計行為面試題、設計和實施關鍵人才盤點、設計關鍵人才培養項目、萃取案例、開發關鍵任務的課程課程......

驅動價值創造的戰略績效與激勵管理 深圳：2026年05月07日

作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學的績效管理和激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中，往往會遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環節，針對績效結果與標準之間的差異，所以系統改進更是......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

高效倉儲物流管理實務 深圳：2026年06月27日

張瑞敏說：物流表面上流動的是物，實際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎？很多企業對倉儲物流不太重視，一味的忙著抓銷售、抓研發、抓采購，對于倉儲是否“流動”起來并沒有給予太多關注！但是供應鏈上的每個環節、每個職能、每個部門都是環環相扣的，就像“木桶理論&......