深圳目標管理培訓公開課

一箭雙雕----目標管理與計劃執行 深圳：2026年04月16日

企業各級人員課程背景：企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

向華為學習：戰略解碼及目標管理 深圳：2026年04月17日

企業董事長、總經理、業務副總、總監、各部門負責人等中高層管理者。課程大綱一、戰略目標的共識達成1、不能被執行的戰略都是一紙空文，共識是解碼的基礎2、解碼產出：企業戰略戰術地圖解讀3、差距共識：讓大家為了共同的方向而努力4、戰略意圖澄清與解讀5、解碼步驟一：戰略目標共識6、解碼步驟二：目標分解共識二、戰略戰術共識分解1、......

OKR戰略目標管理——打通戰略到績效的橋梁 深圳：2026年05月15日

1）準備引入 OKR 的：企業一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力2）正在使用 OKR 的：運用效果不佳、沒有做過 OKR 標準化培訓，產生了“爛尾樓工程”的企業課程收益本課程基于深度的 OKR 和戰略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業知識和工具......

戰略解碼與敏捷目標管理 深圳：2026年06月04日

各級部門管理者課程特色將戰略管理過程與結果、管人與理事的辯證統一不是原則、理念的傳遞，而是運用結構化工具方法對現實目標進行分解不是通過高壓和恐懼推動戰略落地，而是激發內驅力讓員工自我控制推動戰略目標達成不是傳統的命令與控制式的管理，而是面對VUCA環境的參與式敏捷戰略與目標管理課程收益聚焦：找準組織最有價值的戰略目標，......

研發與產品創新管理 深圳：2026年06月26日

各類研發總監/副總、技術/研發部門經理、項目經理、產品經理、研發骨干等課程大綱：1、創新的概述1.1研討：企業壽命為何有如此差距？1.2對創新的理解1.2.1熊彼得如何定義創新1.2.2科學創造（creation）與創新的區別1.3企業創新的五種形式1.3.1商業模式創新、營銷創新、供應鏈創新、產品/技術創新、管理創新......

TTT國際職業培訓師標準教程資格認證班 上海：2026年05月08日

企業經營管理者：如果您是企業總裁、高管、職業經理人、部門負責人，通過TTT的學習，助您突破固有思維，反思常識，感悟經營管理新境界；同時認識培訓是有效的領導方式，學習引領員工快速成長的有效手段，掌握有效部署培育思路。職業教育培訓人士：如果您是職業培訓師、企業內訓師、兼職培訓師、教師，通過TTT的學習，您將深入了解影響訓練......