深圳精益管理培訓公開課

精益管理—豐田考察研修班 深圳：2026年05月15日

當前toB類企業在面對銷售機會時所面臨的挑戰：1、銷售人員與客戶溝通過程中抓不到重點，很難獲取客戶信任。2、銷售節點不清晰，訂單成不成全靠個人天賦。3、銷售人員缺乏指導，容易進入“有啥賣啥”的狀態。4、客戶關系只建立在與客戶的個人關系上。5、沒有客戶關系計劃和監督工具，不能形成穩固長期的客戶關系......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......

精益管理降本增效-體系、工具與實踐 深圳：2026年06月13日

中國企業正面臨存量內卷、減量淘汰賽階段，如何有效降本增效，如何消除浪費持續改善、如何精益化管理是企業應對挑戰、保持競爭力的有效策略。但是，很多企業推行精益和5S管理沒成功、難持續，這是為什么？一方面是缺乏配套機制，變成了“搞運動”一陣風；另一方面是缺乏目標共識，精益管理究竟要做到什么程度、達成什......

豐田精益管理與現場改善研修班 廣州：2026年06月11日

時間主題內容分享嘉賓第一天：豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:00巴士課堂會務組10:00-11:50參觀豐田廣州工廠+木村倉儲物流基地參觀豐田廣州工廠企業文化展廳摒棄傳統電瓶車參觀模式，步行參觀總裝車間操作現場，親眼見證廣汽豐田精益生產理念的貫徹，了解“自工序完結”、&......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

作為管理者有沒有以下困惑？問題不知如何分析能全局思考決策不知如何抉擇能把握方向目標不知如何制定能激進務實方案如何舉一反三能多謀善斷計劃不知如何制定能統籌高效流程不知如何優化能提高效率執行不知如何保障能有效到位團隊不知如何管理能高效協同結果不知如何復盤能持續精進如果管理者不懂得有效決策……如果......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海：2026年06月27日

第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......