深圳創業板培訓公開課

向華為學增長——從戰略規劃到落地執行 深圳：2026年04月27日

統一思想和語言：統一戰略規劃思想、語言、方法論、工具和模板，讓所有人都可以參與戰略的制定和研討共識機會及路徑：在專家輔導下，高管討論并共識機會是什么，機會有多大、如何做大做強、抓住機會的關鍵任務是什么確保戰略落地：在專家指導下，將戰略分解為具體的業績目標和行動計劃，讓戰略真正可執行、可達成輸出戰略規劃初稿：卷入真實的業......

業績倍增，贏在戰略：BLM戰略驅動的業務邏輯 深圳：2026年04月29日

企業收益：1、洞察市場新趨勢，發現戰略機會點，助力企業獲得持續發展；2、根據市場趨勢，制定出適合企業自己的戰略規劃，實現增長；3、培養具有戰略意識的優秀人才，制定和推動戰略的落地執行；4、學習與借鑒標桿企業通過戰略驅動業務有效增長的優秀案例。崗位收益：1、了解與明確企業經營的三個核心問題及其解決方法，建立系統性戰略思維......

股權激勵方案設計班 深圳：2026年05月07日

股權激勵？還是事業合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業的人才團隊，讓更多的人以企業為己任，主動推動企業發展。授課對象：企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股......

向華為學習-翻倍增長——向標桿學戰略到業績倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日

董事長、總經理等企業高層團隊（建議一把手帶高管團隊參加，集體賦能）企業常見問題1.企業戰略定位不清晰，不知如何成為行業標桿，沒有企業成功的路徑；2.企業無戰略控制點、無壁壘，戰略無法落地；3.年度經營計劃模糊；4.對客戶定位不清晰，找不準客戶在哪里；5.不清楚銷售目標如何定，全靠拍腦袋；6.銷售個人英雄主義嚴重，銷售團......

基于價格分析的供應商談判 上海：2026年05月27日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：1） 掌握成本分析的關鍵要素和方法2） 掌握供應市場調查和分析的關鍵要素和方法3） 掌握供應鏈總成本的分析方法4） 掌握結合數據分析獲得成功談判的策略和方法5) 掌握采購戰略制定的流程和分析模型培訓對象：采購經理、銷售經理、物料經理、采購主管、成本分析員、供應鏈經理、采購人員、財務人......

如何建構有效的HRBP體系 上海：2026年07月07日

√ 理解HRBP體系對組織的價值√ 理解組織對HRBP人員的期望與要求√ 理解與應用HRBP日常運作的具體做法√ 知曉企業HRBP運作的成功關鍵與注意事項培訓對象：企業經營者、總經理、人力資源經理等課程大綱第一模塊：前言√ 大環境的演變：HR的時代&radic......