深圳管理人員培訓(xùn)公開課

EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升 深圳：2026年05月08日

我們很多EHS管理人員不能清楚自己的定位，我們是做什么的？我們?nèi)绾尾拍荛_展好工作？我們企業(yè)有些什么危險(xiǎn)源還不清楚？如何提高EHS的管理人員的素質(zhì)，讓參加培訓(xùn)的EHS人員了解EHS經(jīng)理的職責(zé)，掌握EHS管理的理論基礎(chǔ)知識和管理工具，構(gòu)建自己的知識和能力框架，提升領(lǐng)導(dǎo)力和核心凝聚力，掌握有實(shí)效管理方法？是本課程的宗旨。請跟......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 深圳：2026年06月16日

有過帶領(lǐng)成員達(dá)成目標(biāo)的工作經(jīng)歷或者即將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一天第一模塊：管理者的五大工作職責(zé)1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區(qū)別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發(fā)展6.管理者的工作職責(zé)7.實(shí)例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學(xué)員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概......

MTP-中層管理人員核心管理能力 深圳：2026年06月26日

一、管理者的角色認(rèn)知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認(rèn)知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認(rèn)知之二：事的維度管理工作的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào)：OGSM與工作分解管理工作的基本流程：......

打造卓越基層管理人員團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練 深圳：2026年07月11日

您的企業(yè)或本人是否有這樣的困惑：面對80后，甚至90后的人群，公司在管理上越來越難，而80后90后的人群本身如何在企業(yè)團(tuán)隊(duì)中為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，為自己創(chuàng)造更大的價(jià)值？團(tuán)隊(duì)成員缺乏對未來的競爭意識、缺乏自信，業(yè)績難以快速提升？團(tuán)隊(duì)成員缺乏激情、做事不積極主動、責(zé)任心不強(qiáng)？大事做不來，小事不愿做？ 當(dāng)面一套，背后一套同事......

離岸架構(gòu)暨國際貿(mào)易之離岸金融稅務(wù)籌劃 深圳：2026年06月27日

當(dāng)前，中國企業(yè)及境內(nèi)高凈值人士海外投資高潮不減，投資者不僅醉心于海外市場和盈利，而且開始更加關(guān)注防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，后者曾讓無數(shù)中國投資者付出過沉重的代價(jià)。中國企業(yè)在實(shí)施海外市場投資多元化發(fā)展戰(zhàn)略過程中，應(yīng)當(dāng)有效利用離岸架構(gòu)，將投資風(fēng)險(xiǎn)盡可能地通過系統(tǒng)化方法規(guī)避和分散，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。中國境內(nèi)的高凈值人士同樣......

物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營開發(fā)策略與操作實(shí)務(wù) 上海：2026年05月28日

一、中國物業(yè)企業(yè)多種經(jīng)營項(xiàng)目開展的前世今生1、中小型物業(yè)的生存出路在哪里？2、物業(yè)企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)開源與節(jié)流的比重關(guān)系3、中國物業(yè)多種經(jīng)營的發(fā)展歷程及境況變遷頭腦風(fēng)暴互動：從宏觀及微觀角度，小組討論并匯報(bào)：物業(yè)企業(yè)必須做多種經(jīng)營的原因4、從宏觀、微觀、2020年行內(nèi)數(shù)據(jù)等維度來分析多種經(jīng)營必須要開展的原因5、阻礙多種經(jīng)......