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深圳企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 深圳:2026年05月29日
本課程適用于企業(yè)家、董事會成員、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等中高層管理者和戰(zhàn)略管理專業(yè)人員。課程大綱第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么?3、戰(zhàn)略的構(gòu)成(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略?5、怎樣制定戰(zhàn)略?6、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略......
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海:2026年05月15日
第一部分 戰(zhàn)略概述【情景案例1-1】1、競爭戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略與發(fā)展戰(zhàn)略2、戰(zhàn)略是什么?3、戰(zhàn)略的構(gòu)成(1)愿景(2)戰(zhàn)略目標(biāo)(3)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略(4)職能戰(zhàn)略4、為什么要制定戰(zhàn)略?5、怎樣制定戰(zhàn)略?6、誰來制定戰(zhàn)略?【戰(zhàn)略案例1-2】【戰(zhàn)略案例1-3】【戰(zhàn)略案例1-4】第二部分 外部環(huán)境分析【情景案例2-1】1、外部環(huán)境分析的......
集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京:2026年07月03日
國內(nèi)唯一針對集團(tuán)總部高管設(shè)計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團(tuán)管控課程 國內(nèi)獨家為集團(tuán)企業(yè)提供外力服務(wù)的單位隨著世博會、奧運(yùn)會的成功舉辦,中國人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500強(qiáng)齊聚中國的同時,與時俱進(jìn)的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場,在深入分析并學(xué)習(xí)世界五百強(qiáng)先進(jìn)管理模式的同時,也在不斷的探索適合中國國......
向采購要利潤:AI時代采購管理創(chuàng)新與采購經(jīng)理全面賦能 上海:2026年06月27日
價值定位清晰化:明確采購在數(shù)字化時代的核心價值,掌握采購管理4.0時代的價值創(chuàng)造路徑,破解“采購只是花錢部門”的認(rèn)知誤區(qū)。戰(zhàn)略能力體系化:構(gòu)建采購組織戰(zhàn)略規(guī)劃、流程設(shè)計、架構(gòu)搭建及人員發(fā)展的系統(tǒng)思維,掌握基于品類的戰(zhàn)略采購落地方法。核心技能實戰(zhàn)化:精通供應(yīng)商全生命周期管理、價格分析與成本管控、商......
研發(fā)及技術(shù)人員績效考核與獎勵 深圳:2026年05月26日
人力資源部部門經(jīng)理/績效考核專員、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)項目經(jīng)理、技術(shù)管理部/研發(fā)管理部/項目管理部、研發(fā)骨干等。課程大綱:一、 研發(fā)績效管理概述1. 研發(fā)人員具有哪些特點?• 邏輯思維能力強(qiáng)• 獨立貢獻(xiàn)者居多• 技術(shù)導(dǎo)向性明顯• 流動意向明顯2. 研發(fā)人力資源管理常見的問題分......
