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采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳:2026年04月29日
了解公司采購流程和產品定價過程;產品成本的核算方法、步驟、行動計劃;提升采購數據分析能力,掌握產品價格結構組成;學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析;以實戰案例為背景,掌握成本控制與優化的十大方法;了解采購談判的特點與基本原則;了解優秀談判者的特質與成功談判守則;認識到談判前的準備工作與信息收集重要性;明確完......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 深圳:2026年05月09日
了解采購管理的本質和目標就是降低供應風險及采購成本學會采購成本分析的方法和工具掌握多種降低采購成本的工具和方法掌握采購談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢完成談判掌握談判中的讓步策略,何時讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結果。洞悉談判過程中出現的勢力強弱、控制會談中的情緒。避免一些常見的錯誤,讓談判更有效力,讓......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳:2026年05月13日
總經理、廠長、生產經理、質量經理、采購經理、物流經理及核心生產主管、車間主任、班組長及致力于管控成本的人士。課程大綱一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板,成本與我無關;2、員工應具備的三種成本意識;3、 既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析:企業降低成本的六個重點案例分析:某日資制藥廠成本控制方案分析案例分......
采購成本控制與供應商管理課程 深圳:2026年05月28日
當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此,控制采購成本對企業來說意義重如何實施戰略采購整合供應鏈?如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力?如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施?如何與供應商溝通并改......
客戶拓展策略與專業銷售技巧實戰訓練 北京:2026年05月29日
幫助學員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具掌握在整個銷售流程中樹立不可替代性的技巧,從而能夠高價銷售成交;系統學習最先進的顧問式營銷理念,對客戶需求、形勢分析、項目戰法、營銷發展趨勢、銷售人員培養等方面都會有全新的認識;本課程還設計了分組討論和現場演練的環節,以促動學員與老師之間的交流;培訓對象:銷售經理/總監、客戶......
協同之道-凝聚團隊提升執行的五種路徑 廣州:2026年06月26日
(1)導言09:00-10:30分組、破冰、選組長、學習規條制定課程淵源介紹、理論模型講解團隊協作現狀測評解析“聰明”與“健康”的基本區分領導團隊的定義(2)建立信任10:40-12:00影片“沙克爾頓”的導入:與團隊相關的信任缺少信任的原因究竟是......
